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马一鸣
管理技能提升专家
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马一鸣:《领导力提升》
2016-01-20 12333
对象
企业中高层管理人员
目的
■ 了解领导的本质与领导的有效性，理解领导与管理的差别。 ■ 确定个人的领导特质与领导风格，学习如何适应和有效地使用它们。 ■ 了解西方现代
内容
【课程大纲】 1.认识领导力 领导力的构成 领导与激励 培养领导艺术 2.正确的角色认知 管理者与领导者 经理人常见的角色问题 职业经理人的职业素养 3.提高目标管理能力 目标的制定与分解 正确理解与应用目标管理 常见绩效考核的方法 4.提高授权管理能力 正确认识授权 授权的方法 培养与激励下属 5.科学决策 6.打造高效团队 团队的三大特征 团队精神的培养 团队冰山模型
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