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财务体系构建、财务铁军打造、高管财商、财务咨询案
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张金宝:《财务体系》——财务系统构建方案班,张金宝主讲
2016-11-05 5597
对象
老板+财务负责人、董事长+财务总监、总经理+核心财务人员
目的
1,建立财务管理体系;2,梳理财务乱账;3,财务从不规范到规范;4,避税节税,防范风险,处理历史原罪。
内容

《财务体系》-财务系统方案班

——打造财税系统,聚齐天下财富

【课程背景】

优秀成熟的企业,都有一个非常好的财务支撑体系在高效运转,以保证企业的做大做强。中小企业必须完善财务战略、账、钱、税、管控系统,以帮助控制风险、提高效率、降低成本、实施正确的财务战略,引爆利润,走向卓越。

专为高速发展中的民营企业量身定制,实用有效的财税方案课程,现场咨询与方案设计相结合,不再为财税而烦恼!打造财税系统,聚齐天下财富!

【把脉民企财务,破解八大财务难题】

1、增加20%利润的财务方案?

2、降低税额的9种手段?

3、平衡老板安全与赚钱?

4、进入从不缺钱的宇宙频率?

5、利用财务工具管控企业运营?

6、财务人员忠诚守护钱财?

7、财务与业务不再脱节?

8、财务创造财富?

【金财咨询团队】

中国民企财务咨询第一品牌,由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建,国内第一家专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构。为6000多家民营企业提供了财务管理咨询服务。

【主讲老师】




张金宝老师,财税系统建设专家。

10年大型企业财务总监任职经验,北京金财管理咨询有限公司董事长,中国财务技术网发起创始人,曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过2万名老板、总经理、财务总监做过财务训练。


 




 

 

 

 


 


【课程大纲】

模块

课程内容

工具或成果

价值

战略系统

财务规划:财务升级路线图

支撑系统:财务部门组织机构设计

财富系统:老板安全与财富布局

公司治理:集团管控、治理结构

财务战略:扩张战略经典铁三角

1,财务管理的五个级别

2,财务组织架构图

3,财务岗位职责表

4,集团财务管控模式

5,财务铁三角

5

会计系统

财务会计:外账安全,平衡税务风险

管理会计:内账准确,满足经营需要

信息系统:ERP软件价值的深度挖掘

账务规划:从内外兼修到一账统领

1,会计核算制度手册

2,管理会计科目体系模板

3,数据挖掘与多维分析

4,辅助核算与跨账套报表

5

税务系统

历史原罪:企业常见十大税务风险

节税有方:企业各环节的避税方法

稽查应对:应对税局稽查十个锦囊

风险防范:平衡财富与风险的策略

1,高管薪酬与佣金的避税

2,纳税额管控工具

3,税务风险健康自测表

4,税收规划的梳理工具

5

资金系统

资金:赚钱、管钱、花钱、借钱

出纳:出纳工作的梳理规范

信用:应收款与信用管理

融资:内部融资与外部融资

1,运营资金的测算

2,现金管控工具

3,信用管理工具

4,资金审批制度

5

管控系统

预算:目标分解、资源配置、预算编制

流程:流程再造、新流程设计

成本:降低企业10%的成本

决策:财务指标与管理驾驶舱设计

1,预算工作手册

2,流程设计工具

3,财务分析14个指标

4,销售收入多维度分析

5

运营系统

销售财务:流程、发票与销售分析

采购财务:流程、发票与采购分析

生产财务:成本管理与物料管理

研发财务:产品成本与研发费用

人事财务:人力成本与人才红利

1,销售报表模板

2,成本类报表模板

3,收入费用回款分析模型

4,供应商评估表

5,人力资源成本树

5

表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等,落地操作

30

【课程收获】

1.完善财务支撑体系,创造财务利润;

2.运用财务手段,实现企业稳步增长;

3.数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼;

4.现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度;

5.系统导入、方案落地

 

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