客户：迪斯尼童品有限公司 地点：广东省 - 汕头 时间：2014/3/28 0:00:00 2014年3月28日，成立于1923年的迪士尼授权给中国品牌运营商经营童品，为了快速的找到适合自己的发展模式和渠道，本次主题以“大集合赢未来”，现场来自全国180多名的经销商参加这场盛大的会议，更多的学员想知道在竞争压力如此之大的情况下，童品该如何发展。为此，本次会议，请了中国钡特柳叶雄专家老师为其授课《共赢品牌 敢于亮剑》。柳叶雄老师首先从目前童品行业的趋势与市场的分析进行讲解，然后从以下四点分析童品的现状： 一、为什么现在很多街边店的生意下滑 二、消费者消费习性的改变 三、电子商务的冲击，该如何应对 四、二胎政策带来的市场 通过以上四点的分析，柳叶雄老师结合趋势和消费习性指导经销商该如何应对？首先在产品满足店铺的形态和陈列面的条件下，品牌要做到满足消费者需求，继而以大吃小，以快吃慢。为此迪士尼集中三大品牌优势800多个品类的绝对优势打造大集合店，柳叶雄老师从大集合店的优势、劣势进行分析、为什么顾客容易被大店截流，导致小店生存压力越来越大，同时阐述大集合店与综合品牌店的差别、大集合店必备的条件等方面进行系统的分析，最后柳叶雄老师围绕经销商如何快速抢占市场，在资金允许的情况下应该开什么店，店铺的货品应该如何以快取胜，店铺应该订多少货品才能盈利。通过系统分析与讲解，现场经销商对此模式有了更深层次的了解，我们祝愿迪士尼品牌在中国快速打造童品新模式，引领行业快速发展。