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知名实战派管理导师,精简化管理专家,被誉为“ 清口式讲师”
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张晓曙:360度新行销--卖场营销理论与实战技巧
2016-01-20 38920
对象
企业中层管理者
目的
培育卖场管理人员
内容
360度新行销 --卖场营销理论与实战技巧 一、 零售业的九大元素 二、 零售活动的特点 三、 小组讨论: SWOT分析法 四、 五种竞争力模型 五、 地址多因素分析 六、 小组讨论:国美与永乐的启示 七、 国美与永乐的本质差别在哪里? 八、 提问: 卖什么? 与其他同质卖场本质差别在哪里? 九、 零售业竞争类型 十、 提问: 未来最适合的竞争类型? 十一、 营造多元化买场 十二、 试一试: 定位? 十三、 限止(不可做的事)在那里? 十四、 核心竞争力? 十五、 如何建立良好的销售方式的原则 十六、 如何彰显并增加贵宾顾客的无形价值? 十七、 卖场短期促销主题 十八、 零售业九大促销方式 十九、 零售业促销方式新探 二十、 什么是客诉? 二十一、 顾客为何不报怨? 不抱怨的巨大代价? 二十二、 流失一个顾客损失 二十三、 顾客抱怨的契机 二十四、 顾客投诉处理技巧
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