
规划做的再好,没有人监督就发现不了执行时的问题,而巡店是对执行进行督导,其初衷和根本任务就是发现问题,解决问题。对酒企而言,做好巡店意味着能在终端装上一把“安全锁”。那么,如何才能做好巡店呢?
看陈列
看导购
看促销
看产品
看机会
看完之后,对卖场有一个大致的了解,那我们就要问:
问销量
问产品
问促销活动
问卖场
问消费者
问条码
问客情
问培训
问完之后,对卖场的情况进行全面了解,再回顾下我们在卖场还有哪些不足的地方,哪些需要改进的地方。什么时候达到期望的水平?那我们就要清查:
查销售数据
查库存
查促销物料
查导购报表
通过清查,我们可以完整的掌握门店信息,制定下一步行动计划,做出合理的工作安排。
一步一步,踏踏实实地做好每一件事情。门店销售会得到提升,而你与卖场的关系也会越来越好。顺,则成;反之,则竭。
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