盖烈夫答：同事经常干涉别人的业务怎么办？ 咨询者问：我是刚工作1年的新丁,在一家著名的跨国公司的人事部工作.跟我同一时期进入部门的还有一位同事,是跟我一样也是应届毕业生,刚分到部门因为我们没有什么工作经验,所以我们在有自己的业务的基础上,部门领导就把一些业务让我们两个人共同完成,对于刚参加工作的我来说,很高兴,两个刚来的新人可以互相帮助,这样的话也可以加快熟悉业务的速度.　但是过一段时间我就发现,我的想法过于天真,因为他的一些做法我实在是不敢苟同,太不地道了.他通常是领导分给我们两个人的业务跟我商量都没有,自己做主做完,提交给领导,一开始我也没把它放在心上,我也知道很多人参加工作以后就非常急于表现自己,我相信他也是属于这种人(他在正式工作之前曾经实习过两个月),后来一些涉及到钱的业务仍是一个人做,并且对我封锁消息,把我当成傻子,这个我无法忍受,有一次我就跟他摊牌了,我说的很委婉,他也觉得很不好意思,但是过后还是老样子.　我发现此人经常干涉别人的业务,并且做业务的时候总是把业务流程搞得很复杂把同事们搅的不安宁,又不能跟领导反映这个事情,领导对此都熟视无睹,我总不能因为某一个人提交辞呈吧.　　　所以我想在这里请教前辈我该怎么办,请前辈指点迷津.谢谢! 盖烈夫答： happy88:您反映的问题是职场竞争中常有的事情，不足为奇。奇怪的是：1、你们二人同做一个业务，以谁为主、以谁为辅的问题没有明确。2、既然是两个人共做一件事，好歹也要有个相对的分工，可是你们没有。3、如果说，他的想法一定要跟你商量，那么你是否事事都同他商量了？4、如果说，“他通常是领导分给我们两个人的业务跟我商量都没有,自己做主做完,提交给领导”，那么，你是否也能做到？还有一些感到奇怪的问题，就不一一说了。总之，您现在要对上述问题认真思考，同时还要考虑两个问题：第一、职场竞争是任何人都不能回避的，您必须面对。第二、合作很重要，但要讲究合作的方式和方法。第三、强中自有强中手。自强永远是自我发展的保障，永远是规避职场竞争风险的盾牌。 咨询者回复： 盖老师谢谢您的分析和建议，我明白了，有些事情是不可避免的。竞争和合作是共存的，我的处理方式和方法还有待提高。谢谢老师的指点。