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盖烈夫:盖烈夫答:如何用好个性孤僻的员工?

关键词:[企业管理] 浏览:41023 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 盖烈夫答:如何用好个性孤僻的员工? “陈放工作室”问:盖老师您好。有个问题想听听您的观点。个性孤僻但有才华的员工有时候会让上司或同事觉得头痛至极。他们不解释自己的做事方式,却不避讳大谈自己如何聪明。他可以在办公室独坐一整天,什么话也不说。若公司有集体活动,他通常是默声站在角落里。其他员工都与他保持着距离。对此,您怎么看?盖烈夫答:“陈芳工作室”您好:既然让我谈谈观点性的看法,那我就简答如下: 我在长期的企业经营管理实践中,见到的这种情况很多,我的体会是:我喜欢“个性孤僻但有才华的员工”,因此,我从未感到“头痛至极”,因为,我用的是他的才华,而不是性格。当然有时还要根据他的性格来发挥它的作用。至于“他们不解释自己的做事方式,却不避讳大谈自己如何聪明。他可以在办公室独坐一整天,什么话也不说。若公司有集体活动,他通常是默声站在角落里。其他员工都与他保持着距离。”我觉得这样很好,因为这有利于“才华员工”的研发和专注地做事。×××数学家大概就属于这种类型吧。

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