创新系列之六十三：用管理骆驼的方法去管理兔子有效吗？

我们现在很多企业不问自己的规模，不问自己处在什么阶段，通通照搬照抄，世界五百强相当于骆驼，我们中小企业相当于兔子，根本不是一个档次。但是，很多企业一谈管理，就把人家外国500强“管理骆驼”的方法拿回来管理我们的“兔子”，这实用吗？试想，两个人结婚后，生了个孩子，很高兴，把自己父亲的西服脱下来给孩子穿，多么爱他，穿上之后是什么，那不是西服，东北人管他叫抹布结子，就是襁褓，那是什么，那就叫纸尿片（笑声），所以说，这些理念我们都要深思。