盖烈夫
盖烈夫 2016年度500强讲师
中国高效管理模式创立人、中国好课好讲师
284
全站排名
0
鲜花数量
盖烈夫:《传统文化与领导艺术》17盖烈夫
2016-01-20 35788

《传统文化与领导艺术》17

十八、领导幅度与管辖原则

(一)领导幅度

领导者能够有效管辖的单位和人员数目的限度:

汉密务顿----3-6人;法约尔----4-5人;美国(大型)--8-9人,(中型)---6-7人;中国---8人。

 (二)管辖原则

1、领导管理活动中的铁律:谁都要按照自己的职权范围内行事,否则就是越权。

2、越权:领导者超越了自己的职权办事。包括三种形式:超越上级,超越同级,超越下级。

3、超越下级是指,上级揽权过多,是上级撇开下属,直接插手下级职权范围内的事情。

4、上级超越下级的弊端:A、吃力不讨好,即严重错伤下属的积极性,又不利于上下级之间关系。B、瞎指挥,使工作出现失误。C、不利于领导者,特别是重要领导者。

全部评论 (0)

Copyright©2008-2019 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
中华讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
中华讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师