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盖烈夫:《传统文化与领导艺术》17盖烈夫

关键词:[领导力] 浏览:35760 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 《传统文化与领导艺术》17

    十八、领导幅度与管辖原则

    (一)领导幅度

    领导者能够有效管辖的单位和人员数目的限度:

    汉密务顿----3-6人;法约尔----4-5人;美国(大型)--8-9人,(中型)---6-7人;中国---8人。

     (二)管辖原则

    1、领导管理活动中的铁律:谁都要按照自己的职权范围内行事,否则就是越权。

    2、越权:领导者超越了自己的职权办事。包括三种形式:超越上级,超越同级,超越下级。

    3、超越下级是指,上级揽权过多,是上级撇开下属,直接插手下级职权范围内的事情。

    4、上级超越下级的弊端:A、吃力不讨好,即严重错伤下属的积极性,又不利于上下级之间关系。B、瞎指挥,使工作出现失误。C、不利于领导者,特别是重要领导者。