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第一篇 基础篇——小微企业财务管理基础知识 一、小微企业财务管理目标 1、财务管理的内容: 2、财务管理目标 二、会计语言要素 三、会计语言规则 第二篇 分析篇——小微企业财务报表阅读与分析篇 财务报
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第一部分 供应链金融的基础理论 1.供应链金融业务发展历程 2.供应链金融 3.供应链融资业务剖析 4.供应链融资——特点 5.供应链融资的战略思维 6.供应链融资的运作思路和模式 7.供应链融资发展
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课程导入:一个令人迷惑的民营企业融资被骗纪实 ——巨骗王永君化身李崇瑞卷土重来世行集团阴魂不散 1、融资不成 反入陷阱 2、神秘公司 疑点重重 3、移花接木 败露马脚 4、谎言识破 真相大白 5、融资
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课程时间:1天 本课程将要解决以下问题: 1、企业为什么要搞股权激励? 2、企业发展到哪个阶段更适合搞股权激励? 3、股权激励的对象、目标、模式等关键要素有哪些? 4、如何正确选择股权激励模式? 5、
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课程收益: 本课程将解决以下融资问题: 1、如何看待“融资难”问题? 2、小企业是否需要融资? 3、资本运作能否创造财富? 4、如何选择融资渠道? 5、如何引进风险投资? 6、中小企业如何上市? 7、
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第一篇:基础篇----现代企业财务管理基础知识 一、财务管理知识 1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、企业销售人员为什么要学习财务管理知识? 4、会计语言要素?会计语言规则?
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第一篇:风险投资 一、风险投资的基本理论 1. 风险投资的概念 2. 风险投资的运作过程 3. 风险投资的运作方式 4. 风险投资的六要素:风险资本;风险投资人;投资目的;投资期限;投资对象;投资方式
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【课程时间】:2天 【课程大纲】 第一天 第一篇:基础篇----现代企业财务管理基础知识(60分钟) 一、财务管理知识 1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、会计语言要素4、会计
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【课程时间】:2天 【课程大纲】 第一篇 基础篇 一、如何正确认识和理解全面预算管理? 1、全面预算管理定义 2、产生由来 3、全面预算管理的内涵 4、全面预算管理的特点 5、企业为什么要进行全面预算
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【课程时间】:1天 【课程大纲】 课程说明:本课程采用理论陈述加案例分析的方式,根据我国新经济时期企业发展的特点,通过优秀的趣味案例,带领我们走入企业财务管理的现场。从筹资风险、投资风险、回款风险和利
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