李维华,李维华讲师,李维华联系方式,李维华培训师-【中华讲师网】
特许(连锁)经营导师
53
鲜花排名
0
鲜花数量
李维华:中国特许经营总裁特训实战营(NO.1106期)
2016-01-20 38765
对象
连锁企业中高层的管理者
目的
13年实战经验传授
内容
全程主讲:李维华博士 特许领域,您不能不认识的人 中国特许经营学的奠基创始人,国内正规的特许经营的高级经理人、总裁研修班的起源创办者;中国最著名特许经营专家,经济管理博士,中国政法大学特许经营研究中心常务副主任;执教中国政法大学商学院,主讲《特许经营管理》;担任多家企业、协会、媒体等的高级管理顾问;历任数家连锁和特许经营企业经理人;“特许经营世纪精品丛书”主编;多家权威期刊媒体等专栏作家。 1998年开始从事特许、连锁、加盟的理论研究与实战操作。为国内外数十家公司成功构建特许经营体系,涉及众多行业领域,成功辅导过数百家特许经营、连锁经营企业,在国内重要场合做过数百次特许经营培训、演讲。曾数百次接受包括中央电视台、北京电视台、《参考消息》、《中国商报》、《中国经营报》等媒体采访。实战经验丰富,洞悉行业风向,是国内特许经营行业顶级专家和无可争议的领军人物。 已写作、主编、翻译特许经营书籍数十本,包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》、《特许经营概论》等,这些图书均为各大高校首选教材和被国家及地方等图书馆收藏。 【课程价值】 致富宝库:最全面、最前沿、最实战、最系统、最权威的特训营,受训一次,终生受益! 全面解读:特许经营理论与实务全面精讲,体系构建、法律实务、单店赢利等等全面授密! 名家坐堂:知名实战专家与您零距离交流,为您排忧解难,让您轻松踏上成功之路! 实战指南:13年的实战经验,让理论更深化,案例更丰富,内容更实际! 单兵教练:一对一解决企业具体问题,针对性地和学员共同研究,确定最实用的方法! 强大人脉:有机会结交国内众多企业的董事长、总裁和高层,扩展您的商业关系网! 同学交流:和同行、跨行精英深度沟通交流,激发灵感,激发合作,无限商业契机! 您可能听过所谓的特许经营、连锁经营“专家”们的课程,但是这次,您才是第一次听到真正的课程! 这次才是您真正的机会!才是您今年最重要的工作! 特许经营之危机 想做特许连锁的企业,要么无法成功构建科学的特许经营体系、无法编制实战且完善的系列特许经营手册与合同、无法搭构起现代化的特许总部、无法实现赢利的连锁模式、甚至无法成功招募合格的加盟商;要么就是在构建完特许经营体系之后,却遭逢连而不锁的一系列困境:加盟店管理失控、和加盟商关系日渐恶劣、产品和服务的品质走样、品牌和商誉被贬坏、后续的特许经营费用无法收回、法律纠纷开始上升……如此等等,被誉为“21世纪最主流商业模式”的特许经营却始终无法在你那里发挥其应有的财富神话魔力! "忙"干不学之谬误 为什么?段永平出496万与巴菲特吃饭?因为巴菲特的思想价值千万! 为什么?企业要向专家请教?因为专家见解精准、高瞻远瞩、高屋建瓴! 为什么?企业发展缓慢、步履维艰?因为你还没有到这里来学习受训! 杀伐征战之武器 模块一:引言——世纪主流商业模式 1. 案例:加盟失败,不要让特许模式背“黑锅” 2. 特许经营的遗憾与光辉:货通天下之梦 3. 克隆财富复制成功制造老板的神话 模块二:特许经营的基础知识马步大全 4. 特许经营的分类、意义、字源等 5. 特许经营的不同经典定义实战诠释 6. 古代、近代、现代、当代特许经营演进 7. 特许经营全球流行商业模式之源态 8. 特许经营理论知识传播 9. 特许经营与直营连锁、自由连锁的比较 10. 特许经营行业研究与分布 模块三:中国特许经营市场洞悉全扫描 11. 中国特许经营的前世今生 12. 中国特许经营必知八点 模块四:加盟招商实战秘籍 13. 特许权要素的系统规划与设计 14. 特许权“营销”——招募加盟商 15. 特许权的无限“营销”渠道 16. 特殊的潜在加盟商的招商技巧 17. 招商中常见问题及应对策略 18. 招募加盟商的耐心管理 19. 招商沟通的迅速升级三策论 20. 招商极限案例多角度精解 21. 招募加盟商的团队激励 22. 加盟信息的四色数据库管理 23. 网络营销极速实战效果秘技 模块五:科学规划特许经营费用与加盟期 24. 特许经营费用及科学计算 25. 特许经营费用的巧妙组合 26. 量身定做加盟期 模块六:特许经营的经典原则与复制秘律 27. “3S”原则 28. “double”原则 29. 特许经营的统一:复制真相 模块七:特许经营法律法规与合同精解 30. 国外特许经营法律法规发展概览 31. 中国特许经营法律法规发展概览 32. 广义的特许经营合同 33. 特许经营主合同 34. 特许经营辅助合同 35. 特许经营系列合同实例 36. 合同常见问题及规避 模块八:维护特许人与受许人的优秀关系 37. 特许人和受许人之间的关系实质 38. 特许经营关系的六大阶段TQC管理 39. 加盟纠纷全模式溯源、分布及对策 40. 创造维护优秀加盟关系战略战术实招 模块九:特许经营的欺诈与避免 41. 特许人是欺诈的“原罪”和“主罪”? 42. 加盟商的欺诈手段 43. 最大化避免加盟商欺诈的实战套路例全 模块十:单店的赢利模式全揭秘 44. “开源节流”是误区 45. 单店赢利的“宗”公式 46. 单店的三维深度宽度增收 47. 单店的五维度宽度节流 48. 经典案例招数详构 模块十一:选址实战十三招 49. 实选地址的十三招 50. 一招一例分解细析 模块十二:成功构建特许体系五步法 51. 第一步:特许经营准备 01 市场调研全解构 02 内部调研速成方法大全 03 可行性、商业计划暨特许经营战略规划 04 组建四层项目工作组 05 制定特许经营精准工作计划 52. 第二步:特许的理念导入和体系基本设计 01 特许经营理念的导入 02 特许权硬软全套设计 03 单店设计(7I全息设计法) 04 总部设计:招商、授权、营建、培训、物流配送、督导、财务、MIS…等等 05 区域分部设计 06 特许经营管理体系整体设计 53. 第三步:特许经营管理体系的设计与建立 01 样板店实体、单店系列手册与单店团队 02 总部实体、总部系列手册与骨干团队 54. 第四步:特许经营加盟推广体系的设计和营建 01 加盟招募相关文件手册的设计编制 02 招募营建科学规划与实施 03 模式输出——转移复制训练体系 55. 第五步:督导、全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露 01 全方位督导体系的规划、建立与运行 02 自我升级的全面质量管理体系的规划、建立与运行 03 特许经营的备案及要点 04 特许经营的信息披露规划及技巧 模块十三:编制特许经营系列手册全套路 56. 手册编制基本知识技术技巧秘诀大串讲 57. 系列全套手册实样展示、亲身观摩体验 58. 作业式现场一对一传授手册编制方略 59. 如何编制手册107问互动式单兵教练 60. 手册问题全面答疑 模块十四:特许经营的未来趋势最新大观 模块十五:……(更多、更全、更新内容) 【培训对象】现在、未来的特许加盟、连锁企业的老板、总裁等高层人士 【咨询官网】中国特许经营第一网www.texu1.com 【培训费用】9800元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费) 【报名咨询】010-57118296,皇甫老师 【培训主办】中国政法大学特许经营研究中心 始于1998 数百期培训 9年多培训历史 学员超过10000名 培训总时间超过6000小时 中国第一个培训班、论坛、沙龙 中国特许经营学的奠基者与传播者 辅导过数百家特许经营、连锁经营企业 中国特许经营的理论与实战技法的发源地 中国唯一一家开展特许经营教学与科研的重点大学 被全国电视、报刊、网络等主流媒体100多家争相报道 为数十家国内外公司成功构建特许经营体系的顾问咨询与策划 我们的培训只为想做第一、只为有野心和梦想的企业和个人而设计!
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师