打造市场运营管理系统（1.0版） 第一章：教育培训学校或中心或教育培训项目品牌管理 第一节、品牌概况—历史悠久、驰名中外、独具特色、与众不同 第二节、质量服务——竞争力的两大基础 第三节、品牌忠诚——竞争力的体现 第四节、品牌提升——魅力所在 第五节、品牌延伸——扩大办学规模的有效途径 第二章：培训中心开展市场工作需注意的问题 第一节、市场推广须注意的问题 第二节、广告管理 第三章：市场宣传标准 第一节、宣传要求 第二节、宣传单样式 第三节、报纸电视广告宣传内容参考 第四章：市场策划及市场招生 第一节 常用市场工具 （一）、 报纸广告 1、目的 2、表现形式 3、具体表现形式 4、报纸广告的适用性 （二）、 传单 1、传单发放目的 2、传单的表现形式 3、传单的适用性 （三）、 电台广播 1、电台广告的目的 2、电台广告的表现形式 3、电台广告的适用性 （四）、 网页设计及网络宣传 1、网页建设的目的 2、网页的表面形式 3、网站推广 （五）、 电视广告 1、目的 2、电视广告的表现形式及适用性 第二节 常用活动模式 （一）、 免费讲座、公开课 1、免费讲座、公开课的目的 2、免费讲座、公开课的特点 3、讲座、公开课的举办时间、频率及注意事项 4、讲座、公开课的的策划流程 5、讲座、公开课指导表 （二）、 大型招生活动 1、目的 2、大型招生活动的表现形式及适用性 3、大型招生活动的策划流程（以绘画大赛为例） （三）、 定点宣传 1、目的 2、定点宣传的形式 3、定点宣传的具体实施 (四)、合作办学 1、目的 2、合作办学的表现形式 第三节 、市场策划案例 一、前期分析 （一）产品分析： （二）产品SWOT分析： （三）目标市场 （四）目前市场状况 （五）市场前景 二、具体方案计划 （一）、 媒体炒作 第一轮炒作 第二轮炒作 （二）、户外宣传 （三）、 联合活动 第四节 、市场拓展工作模板 （一）、年度市场预算计划的制定 1、年度预算的制定 2、市场预算的内容 （二）、每月市场计划的制定 第五章： 招生细则 第一节、招生计划的制定与执行 （一）、招生预测 （二）、具体招生方案 （三）、招生信息和文件管理 （四）、电话咨询 （五）、咨询流程 （六）、招生技巧 （七）、主要的沟通技巧与手法 （八）、如何做好公开课邀约 时间：二天 李满仓简介 新一代中国教育培训行业实战派运营管理咨询、培训、系统构建专家, 中国中小教育培训学校或中心运营管理教练, 已成功帮助全国数百家教育培训学校或中心构建运营管理系统, 彻底解放创始人或老板，实现可持续自动化系统化运营，从而实现轻松赚钱，潇洒生活！ 洽谈教育培训学校、教育培训项目、个性化教育项目运营管理咨询、培训、系统构建联系：15515709585 313681708@qq.com, 八年教育培训行业老师、创业者、老板、职业经理人工作经验 “盘活现有资源零投入有效分割一对一个性化教育市场整体业绩至少提升35%”项目创始人 全国首位一对一VIP个性化教育项目深度培训专家 全国首位揭密专业一对一VIP个性化教育培训机构市场运营流程和内幕的专家 在中小学个性化教育培训领域，重承诺肯负责，他的运营策略呈现出超凡的市场适应度，一个看以微小的改变或行动，却造就出高效率的人气大格局！他，让人感受到“个性化教育”的真正市场力量 全国导师联袂整合学大、学而思、新东方、巨人、龙文、安博、瑞思等教育培训行业巨头顶尖高管、专家，独创一对一VIP个性化教育项目合作、加盟、托管商业模式 中国教育培训联盟－2011年第七届中国教育培训行业管理发展年会特邀演讲嘉宾，演讲主题“一对一VIP个性化教育项目发展趋势分析” 曾任国内知名专业一对一培训机构-天材教育上海第一家校区杨浦校区校区总监 实地考察和深度调研上海英孚、华尔街、新东方、昂立、韦博、学大、学而思、精锐等教育培训机构的一对一个性化教育等高端服务项目的运营管理 曾任北京巨人教育集团郑州直营校副校长兼一对一个性化教育项目（创始人）总监 洽谈教育培训学校、教育培训项目、个性化教育项目运营管理咨询、培训、系统构建联系：15515709585 313681708@qq.com 现为全国多家教育培训机构一对一个性化教育项目或整体运营管理特聘顾问 https://wenku.baidu.com/view/be96fd1cc5da50e2524d7fc6.html https://sy2007403.blog.163.com/ 中国教育培训联盟特邀培训专家 中华讲师网特邀培训专家 华禾教育管理有限公司特邀培训专家 众卓企业管理咨询有限公司特邀培训专家 专注课题： 1. 一对一个化教育项目运营管理咨询培训，包括： 市场、咨询、客服、教学、教研、教务、人事、行政、财务、后勤、网络、选址、装修装饰、风险控制 2.常规大班或小班教育培训项目运营管理咨询培训，包括： 招生策划、分校运营、日常管理、装修装饰、行政管理、薪酬考核、制度建设、流程制定、风险控制 3.教育培训学校或中心整体运营管理系统构建 彻底解放创办人或老板，实现持续自动化系统化运营，从而实现轻松赚钱，潇洒生活！ 培训合作： 李满仓老师视课程质量为生命，在培训过的数百场课程，谨慎设计、投入授课，为企业及合作伙伴带来了很多出其不意的效果，严谨务实的作风成为李老师培训的特点 全国客户见证 北京巨人教育集团上海直营校 北京巨人教育集团西安直营校 北京巨人教育集团郑州直营校 北京巨人教育集团石家庄直营校 北京巨人教育集团黄石直营校 北京星乐汇培训学校 北京启明星培训学校 天津晟嘉教育集团 吉林文质国经学堂 内蒙古乌兰察布集宁新思维培训学校 河南陈中教育集团 河南联大教育集团 河南育才教育集团 河南郑州睿源外语 河南郑州三一外语学校 河南郑州二七平行线学校 河南郑州戴蒙教育 河南郑州清华园剑桥英语学校 河南郑州子菁音乐艺术中心 河南郑州青草地钢琴艺术中心 河南郑州当代奥数 河南郑州大成学校 河南郑州朝阳韩日语学校 河南郑州四季实验辅导 河南平顶山清艳英语 河南开封正大教育 河南三门峡英博教育.朗文少儿英语 河南三门峡朗文学校 河南安阳联邦澳华教育机构 河南濮阳大山外语 河南荥阳睿源教育学校 河南许昌睿源外语学校 河南洛阳睿源外语学校 河南洛阳星光国标舞学校 河南平顶山睿源外语学校 河南濮阳睿源外语学校 河南鹤壁睿源外语学校 河南新密睿源外语学校 河南南阳睿源外语学校 河南邓州睿源外语学校 河南偃师睿源外语学校 河北石家庄昂立外语学校 河北石家庄盖德培训学校 河北邯郸外语学校 河北张家口马承英语学校 辽宁沈阳圣桥教育集团 辽宁沈阳易诚外语学校 辽宁沈阳步步高教育培训学校 辽宁沈阳盛森学校 辽宁沈阳雀喜少儿英语培训中心 辽宁大连普兰店赵老师外语 辽宁大连金州小新星英语学校 辽宁庄河超凡英语学校 辽宁沈阳铁岭外研教育学校 广东斯美剑桥奥校 广东梅州A佳培训学校广东佛山唐人街培训学校 广东高博教育 广州江门汇点教育 广州市黄埔至凯国际教育中心 广东南海智慧园 广东南海闲学绿洲教育 广东韶关未来之星英语培训中心 广东佛山唐人街培训学校 广西南宁竞争力培训学校 江西南昌新星文化艺术学校 江苏蓝天教育培训学校 浙江青田县工会职工学校 浙江台州路桥区小新星英语学校 浙江金华锐思教育有限公司 浙江义乌卓尔教育 浙江宁波北仑教育 浙江东阳三木校外辅导站 浙江义乌鹏蕾教育 浙江宁海假日培训学校 山西阳泉众诚培训学校 山东滕州小博士培训学校 山东泗水剑桥英语学校 山东即墨市昂立春晖学校 湖南长沙思齐培训学校 湖南宁乡仁德外国语学校 湖南张家界昂立外语学校 陕西咸阳旭东学校 陕西西安电力科技专修学院 陕西西安英美易教育学校 甘肃张掖市剑桥考级培训学校 宁夏慧思源学校 云南昆明启航教育 贵州贵阳市步步高（SBS）英语学校 贵州贵阳樱花学校 …… 洽谈教育培训学校、教育培训项目、个性化教育项目运营管理咨询、培训、系统构建联系：15515709585 313681708@qq.com https://wenku.baidu.com/view/be96fd1cc5da50e2524d7fc6.html https://sy2007403.blog.163.com/ 课堂剪影 授课风格 挑战思维极限，实用、系统、可复制！ 学员感言 听李老师的课很给力，易操作实用性强！有机会请李老师到我校诊断和指导！ 　　 ——陈中教育集团陈校长 李老师的培训很实战很给力！ 　　 ――联大外语教育集团甘校长 　　 李老师今天的授课内容很实用，其中的技巧对我们很有帮助，谢谢李老师的指点！ 　　 ——宁夏慧思源学校 　　 李老师您好：讲的太给力了，特别具有实操性，有了您的讲解，我们定有收获满满，颗粒归仓！ 　　 —— 江西南昌新星文化艺术学校王校长 　　 李老师的讲课很给力，内容丰富，语言生动幽默，太精彩了！ 　　 ——睿源教育机构牛校长 　　 　　 了解专业一对一机构运作的本质特点 　　 ——华禾咨询教育白校长 　　 李老师讲得非常好，不仅有实用技巧，而且理念很让人受启发。 　　 ——湖南长沙思齐学校张校长 　　 …… 人物语录 1.永远不要用自己的口袋衡量别人的口袋！ 2.只有拥有某种选择的足够筹码，对某种选择的评价才足够有份量！ 3.做业务立大志者得中，立中志者得小，立小志者不得！ 4.只要自己不被自己拒绝，只要自己不被自己放弃，只要自己不被自己伤害，没有人可以！ 5.任何事后认为不必要的努力，在事前都是必须的！ 6.随着市场经济的不断发展，资本、技术、人力都极大丰富，各种术的东西也都极大丰富，关键要拼思维模式！ 7.学无止境，学以致用！ 8.专业比热情更重要！ 9.以道驭术，行王道！ 10.营销为首，教学为本！ 11.一对一只是形式，个性化教育才是本质！ …… 洽谈教育培训学校、教育培训项目、个性化教育项目运营管理咨询、培训、系统构建联系：15515709585 313681708@qq.com https://wenku.baidu.com/view/be96fd1cc5da50e2524d7fc6.html https://sy2007403.blog.163.com