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贾悦:九种个性(九型)与团队建设第一集
2016-01-20 26546
简介

课程策划背景 性格决定命运!管理者的性格决定团队的方向和事业的成败!掌握性格领导力是事业成功的第一法门! 《九种个性》——美国目前最热门叫座的一项心理研究课程,美国中央情报局(CIA)使用他协助了解各国领袖的行为。 对人感兴趣的你怎能不了解它?每天接触人怎么能把握好每次机会达成目标?怎么样让你与人沟通的效率事半而功倍? 人尽其才——非常清晰的看到自我的优点、缺点、盲点、特点,支持自我健康成长;看懂上司、下属是那一种性格的人,得其心则得其人,得其人则尽其所能。 21世纪高级管理人才的识人,用人,驭人强力武器。选对人,做对事。 近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇,并成为现今最热门的企业管理课程之一,风行欧美学术界及工商界,成为世界500强企业的管理工具。 课程收获 一、决策的需要: 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要。 二、选人、用人和驭人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融)。优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向,尽管不同时期人们的价值取向会有所不同,但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向,这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定,则可立即知晓这一点,对企业留人,对建立梯队式的领导团队非常重要。 三、成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点,可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,例如:突破自己的事业高原,突破自己的成长障碍等等,这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点,才能够意识地做到突破,得到更高的发展和突破性的成长。 四、九型性格是高级管理者的重要工具:通过该工具的掌握,可以培训员工以自省及提问的方式发觉自己的真性格,更好地提升自己并推动与支持他人,建立更和谐的人际关系,凝聚团队,从而大大提高工作绩效和生产力,更可以有效引发团队智慧、善用团队智慧,创造更大的价值。 五、对如何打造人才团队、评估人才团队优劣、优化人才团队做出案例分析的详细化指导然,让企业真正的留住人才建设团队。 课程特色 富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验 课程时长 2天

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