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孙健耀:《企业文化落地的实效策略与方法》
2016-01-20 28100
客户:中联重科 地点:湖南省 - 长沙 时间:2012/3/6 0:00:00 2012年3月6日,应中联重科股份有限公司热情邀约,新优势企业文化咨询机构首席顾问孙健耀博士远赴长沙,为中联重科100余名企业文化管理者进行了《企业文化落地的实效策略与方法》课程培训。 中联重科创建于1992年,主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造,是中国工程机械装备制造领军企业、全国首批创新型企业之一。在全球经济一体化的宏观环境趋势下,中联重科越来越意识到,唯有发挥企业文化的核心竞争力,以文化引领战略、内凝人心、外塑品牌,才能真正推动企业的可持续发展。为此,公司特别重视企业文化建设,本次企业文化落地专题培训,就是为了统一集团总部、各事业部企业文化管理者对企业文化的认识,系统掌握企业文化落地的方法和策略,以期把公司的企业文化建设推上一个新的台阶。 培训会上,首先由中联重科副总裁孙昌军作培训动员。随后,作为本次培训主讲人的孙健耀博士,分别从“解读企业文化落地”、“强化企业文化管理”、“持续推进企业文化的落地与深植”三个层面进行了专题讲解。 孙博士从具体的案例入手,首先对企业文化的内涵进行了全新的解读,接着,从企业文化管理的角度,系统讲述了企业文化组织、培训、传播、监控四大体系的构建方法进行了详细的讲解,最后,则重点针对企业文化落地规划的制定与实施、企业文化主题年的策划、企业文化变革等内容,进行了深入的阐述。 整个培训过程中,孙博士立足于新优势企业文化创造理论,融合企业界的最新案例,深入浅出,寓教于乐,帮助中联重科参训人员从全新的角度,系统思考了企业文化落地的根本策略。培训最后,孙博士还特别强调说:“企业文化落地的关键在于找准切入点,通过各方面的有效运作,在潜移默化中转变并协调员工的思维方式,达到知行合一。” 本次培训得到了参训人员的高度评价,集团领导也给予了充分的肯定。现场友好的互动,也充分显示了中联重科人对于参与企业文化建设的高度热忱,以及有志于推动企业文化迈上新台阶的坚定决心。
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