客户：江苏金苇电器有限公司（镇江扬中） 地点：江苏省 - 镇江 时间：2012/5/12 0:00:00 无锡亚明咨询 质量检验员及QC七大手法培训（可内训） 培训目的： 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法，提升质检人员的检验技巧。 培训对象：质量检验机构负责人、技术人员、质量检验员和质量监督人员；生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长。 培训内容： 一、质量检验员必备的素质 1.质量意识、质量检验人员配置原则； 3. 质量检验人员的素质要求； 4. 怎样考核质量检验人员？ 二、质量检验依据 质量检验的依据有哪些？ 质量检验依据的内容是什么？ 三、企业质量检验机构设置 四、质量检验的策划和实施 1.质量管理体系对质量检验的要求； 2.检验工作站设置原则是什么？ 3进货、过程、最终检验的要点； 4.检验记录和检验证书的管理； 5.状态标识、不合格的控制及检验印签管理； 6.纠正和预防措施。 五、计量管理 1.检定、校准的区别是什么？ 2周期检定计划包括那些内容？ 3.计量设备的管理。 六、检验误差 1.检验误差产生的原因？ 2.怎样提高检验结果的准确度？ 3.检验误差有几种类型？怎样发现？ 4.防止误差产生的几种措施。 七、统计抽样检验及其应用 1.抽样检验的类型； 2.选择抽样检验的依据有哪些？ 3.GB/T2828标准的应用（详细讲解）； 4.案例练习。 八、QC七大手法的制作和应用（1天） 1、排列图 ； 2、分层法 3、因果图； 4、直方图 5、控制图 ； 6、散布图 7、检查表图 ；8、新七种工具说明 培训师资：中华讲师网特约培训师、国家质量奖及卓越绩效准则评审员、中国质量协会TQM培训讲师、国际注册咨询师、高级管理咨询顾问。 无锡亚明管理咨询有限公司