第一部分 中国房地产业发展历程 第二部分 房地产市场走势分析 第三部分 房地产企业发展策略选择 第四部分 房地产营销理论与实战策略 第五部分 二三城市界定与特征分析 第六部分 二三线城市房地产营销策略
一、瑞尔特控股集团介绍 二、瑞尔特企业核心竞争力介绍 三、瑞尔特部分实操案例解析
第一部分 中国房地产业发展现状分析 第二部分 中国房地产企业发展机遇 第三部分 区域综合开发理论体系 第四部分 BOT/BT方式运作特征 第五部分 BOT/BT方式运用经典案例
一、开发周期总比想象的长 二、开发成本愈来愈高 三、品牌成为销售的源动力 四、服务体现项目的文化和附加值 五、配套带动项目开发 六、大配套背后的大包袱 七、配套规划表现集中化、前期化 八、项目案名体系
第一部分 角色篇 第二部分 服务篇 第三部分 技巧篇 第四部分 业务篇 第五部分 附 录
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