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曹津:团队高效沟通
2016-01-20 47811
对象
中高层经理人
目的
学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。
内容
课程大纲: 第一章 高效沟通概述 沟通的四大基本原则 为什么要沟通——沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之 高效沟通概述 沟通目标:鼓舞对方达成行动; 沟通步骤:编码、解码、反馈; 沟通之道:100%的责任 沟通底线:说对方想听的,听对方想说的 第二章 有效沟通技巧   完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈   有效发送信息的技巧   关键的沟通技巧--积极聆听   有效反馈技巧 第三章 沟通技术   沟通的种类   沟通的环节   沟通方式   案例练习   约哈里窗口 第四章 沟通问题及处理   沟通障碍   组织沟通形式及表现   处理沟通冲突的模式与策略 第五章 知已知彼,百战不殆   问对问题:了解他的心/发问的技巧   有效倾听:倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌   有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈 第六章 自我沟通   要学会自我沟通   自我沟通的作用 智者总是自我对话 第七章 一对多全盘“通杀”(演讲)   演讲前:分析听众/设计纲要   演讲中:互动/肢体语言的应用/演讲忘词、问倒等处理技巧   演讲后:总结/提升
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