在日新月异产品高度同质化的今天，企业的竞争归根结底还是成本的竞争，而生产成本中的企业成本管理的核心与重点，如何从成本的形成过程对生产成本的系统控制，一直是企业成本管理难点。2019年11曰25日，远东电特邀实战派精益生产专家陈鹏老师带来《以精益为导向的生产成本控制与改进》培训，从精益的角度，帮助企业做好成本管控，提升经济效益，从而助力企业加快实现倍增。

培训期间，陈鹏老师从如何树立成本观念和分析生产现场浪费开始，深入探讨减低成本的各种手段与方法，同时结合价值工程与价值分析（VE/VA）的方法，从价值流的维度分析全面降低生产成本的空间，使学员多维度、全面了解降低生产成本的技术。学员们纷纷表示通过本次培训，收获满满，有助于精益管理模式认识，生产现场浪费识别，生产成本控制等能力的提升。