客户：青岛海信 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/10/15 0:00:00 高万忠老师为青岛海信集团主讲团队执行力课程
客户：青海石油 地点：青海省 - 青海 时间：2014/11/3 0:00:00 高万忠老师为青海石油主讲情境领导课程（第六期）
客户：青海石油 地点：青海省 - 青海 时间：2014/10/7 0:00:00 高万忠老师为青海石油主讲情境领导课程（第三期）
客户：青海石油 地点：青海省 - 青海 时间：2014/10/3 0:00:00 高万忠老师为青海石油主讲情境领导课程（第二期）
客户：青海石油 地点：青海省 - 青海 时间：2014/9/30 0:00:00 高万忠老师为青海石油主讲情境领导课程（第一期）
客户：北京东升镇 地点：北京市 - 北京 时间：2014/7/25 0:00:00 第三次为北京海淀区东升镇主讲团队职业化与执行力
客户：华信永道北京科技有限公司 地点：吉林省 - 长春 时间：2014/7/3 0:00:00 为华信永道北京科技公司主讲执行力
上行沟通协调的主要方法与艺术（一）适度交往 交往是加深人与人之间情感联系的主要方法，也是协调好上行关系的重要途径和方法。人际交往是要讲艺术的，否则很难达到理想的结果。与上行交往更需要讲方法和艺术。总的
我国著名的管理学教授、博士生导师席酉民先生提出，未来的领导大致分为四种类型，即头羊式的、空气式的、木匠式的、医生式的。前三类很好，第四类不好。现简要分析如下： 头羊式的领导有两个突出特征，一是能够发现
领导力：放权、分权与集权 历朝的开国皇帝都拥有强大的野心与领导力，仔细研究开来，这些宝贵经验，对于在市场经济中创业的人都有很大的借鉴作用。本文仅以北宋为例，看看宋太祖在治国时候所体现出的高超领导力。
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