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国学天一智慧倡导者、市场开拓专家
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水思源:国学“天一智慧”之市场开拓大智慧(训练营)
2016-01-20 40787
对象
总经理、营销总监、市场经理、销售经理、大区经理、项目经理及外派机构负责人,营销团队
目的
系统掌握如何圆融古圣人智慧,在十二个市场开拓应用领域的战略境界提升和战术技法精通。
内容
市场开拓,实质是智慧较量;搞定客户,关键是搞定心理 系统思维传授鬼谷子、孙子、36计等东方大智慧在十二个市场开拓实战领域的运用 课程背景(二日训练营): 为什么快到手的订单,最终客户却给了竞争对手? 为什么客户明明有需求,却不愿把订单给我,我该怎么做,才能搞定客户? 处于弱势竞争地位,却遇到了生涯里最肥的订单,如果不想放弃,该如何虎口夺食? 针对客户的需求和欲望,精心设计了市场开拓策略,结果却很少有客户找上门来,如何调整,可立竿见影? 东方圣人们认为:世上万物都不是孤立,而是具有相生相克的依存联系; 客户和产品之间,亦是如此,洞察了两者间的因缘果,就等于掌握了市场开拓的命门,从而就能搞定客户!!! 苏秦,鬼谷子弟子,史上搞定客户导师,“揣摩术”鼻祖,单挑拿下大客户(各国君王),探囊取物一般: 虽出生卑微,却能说服六国国君聘其为相,联合抗秦,揣摩打动客户心理的能力,登峰造极,无人能及。 孙子,史上最伟大攻城略地大师,对开拓智慧了如指掌,实践领域是环境远比商场、市场残酷激烈的战场; 擅长于通过战争(开拓)手段,帮助国家(企业)获得成功,奇正谋略的开拓运用,炉火纯青,叹为观止。 鬼谷子、孙子都是东方最高境界“天一智慧”里的核心人物,“市场开拓大智慧”训练营则是“天一智慧”在市场开拓领域的内训实战课程,也是当代唯一将神秘顶级东方智慧,通过“天一谋事环(P4思维习惯)”量化细分,条理清晰吸收消化后,即能用于市场开拓实战的技术操作型国学课程。 训练营通过大量的圣人智慧法则、技法,十二个市场开拓实战案例解析、练习,帮助学员建立高山滚石,势不可挡摧毁客户关键心理的古圣人思维模式;掌握“出奇制胜”的市场开拓战略、战术要领;领悟“以道御术”精髓,达到高屋建瓴、化繁为简的大智慧境界:优化完善市场开拓策略,突破开拓瓶颈,强化团队战斗力。。。 天一智慧简介: 自古以来,东方圣人们一贯推崇的最高智慧为:天人合一。 “天一智慧”以“天人合一”为核心、圆融了鬼谷子、孙子、36计、“易经传”等诸多东方圣人顶级智慧。 古今不乏参透“天一智慧”者:苏秦、张良、孔明、魏征、刘基、曾国藩、毛泽东、松下幸之助。。。 一旦将“天一智慧”修炼到家,建立古圣人思维模式,便能轻松且简单看清他人难以测知的未来结果,境界达到:“策而无形容,莫见其门,是谓:天神!(筹策成功而不露痕迹,不见门户,像天一般的神明)”。 天一谋事环简介: 俗语道:观念决定思维,思维决定一切。因此,培养一个好的观念和思维模式,可以掌握、改变命运。 “天一谋事环”(P4思维习惯)就是这样一个非常完美的思维模式。四个步骤,渐进循环,环环相扣,使掌握者清晰每个思考步骤的关联法则、难点、要点及注意事项,可缜密思维,有利日常言行滴水不漏。“天一谋事环”(P4思维习惯)    知存亡门户达人心理 筹策始终 “天一谋事环”源自于“天一智慧”,又相辅于“天一智慧”,两者可谓地造天设、浑然天成。 修学者用“天一谋事环”参悟“天一智慧”,在吸收古圣人的大量观念、法则、技法时,不但条理清晰,多而不乱,而且学后自然形成圣人的整体思维,促生固化“天一智慧”。。。 主讲专家:思源先生“天一智慧”倡导者;“天一谋事环”(P4思维习惯)创始人; 思源先生,别号“天一居士”,“天一智慧”倡导者,“天一谋事环”(P4思维习惯)创始人,行为心理学家、外交学院当代中国外交研究中心中国古代智慧研究会(筹)首席国学专家,对《孙子兵法》、《鬼谷子》、《36计》等国学智慧研究非常透彻,是当代将“东方智慧”古为今用、发扬光大的杰出国学传播者;思源先生具有十多年的市场开拓和整合资源的实战经验,精通各种营销管理法则定律和西方心理学流派,其独创的“天一谋事环”(P4思维习惯)融合了“天一智慧”和西方心理学精髓。曾为用友集团、中国移动、农业银行、浙江公众信息、苏州工业园区中新合作开发公司、富士通、罗杰斯科技、理想眼科医院等众多知名企事业,提供营销策略、市场开拓的咨询,营销团队的“天一智慧”市场开拓内训等。 思源先生力作《打赢职场遭遇战》:是一本讲解如何运用“天一谋事环”,施展“36计”的现代职场实战案例集,被誉为“36计”面世四百年,最透彻的职场战术应用工具书。 课程大纲(二日): ◆天一大道(与天为一,则大道无痕、妙方无穷) 一.捭阖之道:“开合、阴阳”乃万物之源,世间大道。通晓则可明晰万物造化的依存联系,变化发展。 二.反应之道:清楚了事物因源变化,遇到不了解或不合因源变化规律事物,如何根据过去事物,洞察实情? 案例解析:针对已有销售数据,如何化繁为简,用超简洁象比法,分析揭示潜在客户及老客户潜在需求。 三.奇正之道:清楚事物因源变化及实情后,该如何选择最佳应对策略、技法? ◆以道御术:(用道、术,治理外物) 一、“以道御术”的核心关键(天一谋事环):知存亡门户,达人心理,筹策始终。 二、知心(Probe):如何确定客户的关键心理?鬼谷子的揣摩术。 1.量权(因实):根据客户的现有依据,测度大小、计算多少、判断有无、衡量强弱。 案例解析:如何建立规范有效客户档案,确保未来营销策划、公关宣传、分析预测、内部培训的完美执行。 2.揣情(因情):揣度、琢磨客户的内心世界(捭阖之术和揣情三法)。 3.摩意(因宜):刺激客户内心,根据其外在行为反应,来验证揣情是否正确。 摩意十法:十种摩意客户心理的手段。 案例解析:年终进行销售预测时,如何妙用摩意十法,测客户实情,统计出较真实的来年订单汇总数据 4.钓情七法:七种揣摩客户心意的技法和案例解析。 5.练习:如何钓情客户(包括上司)心理,设计出各方满意,具有真正打动效果的样本、海报、礼品等。 三、亲见(Personal):如何找出打动客户的关键门户,让客户无法抗拒?相生相克、道法自然。 1.行为改变的现代科学原理(西方心理学、神经学)和二个打动客户心理的常用手段。 2.东方大智慧的两个基本相生相克法则: (1)抵巇之道:如何洞察客户心理的细微变化,乘隙而入,搞定客户。 (2)忤合之道:如何巧妙定位,找到好位置,让强势竞争对手无法扼杀,被迫坐视自己成为其强劲对手。 3.东方大智慧的营销应用技法: (1)九类常见客户的个性特征及相克技法; (2)强势客户的心理特征及相克技法(内揵之术); 4.练习:如何进行产品、服务定位,界定目标客户,通过满足其需求和欲望,促其成为长期忠实客户。 四、设计(Plan):如何制定营销策略,在市场竞争中稳操胜券?孙子的奇正之道。 1. 东方大智慧施谋的基本法则: (1)阴道而阳取之:采用隐蔽的方法,公开取得效果;则就像天一般的神明。 1)虚实运用:法则、目的、境界; 2)奇诡十二条的营销应用。 案例解析:如何撰写媒体能认同、受众能传播、宣传又有效的免费多赢公关软文。 (2)察同异:同类事物的道理相同,可从天、地、人三仪类推运用,如掌握,则合自然,谋必成。 1)十种营销中要掌握的客户关键心理; 2)九种营销策划注意事项。 3)九种市场开发策略。 案例解析: 如何洞察借鉴优秀广告片和和宣传片之成功要素,完美结合自身宣传,杜绝照搬形式,中看不中用。 (3)重损益:合于利而动,不合于利而止;营销策略的好坏,以损益定。 1)布形造势的三要诀 2)不战屈人的终极境界 案例解析:展会、典礼等公关宣传活动中,如何运用“本小利大”的树上开花智慧。 2.东方大智慧施谋基本法则与36计在营销中的实战结合应用。 案例解析:在现代网络营销中,如何用对、用好“36计”之智慧秘技。 3.练习:市场策划时,如何运用圣人智慧,占领制高点,高山滚石,摧毁媒介、客户等所有关联对象心理。 五、巩固(Plus):如何丝丝相扣,完美成交并建立长期良好关系?沟通相宜决断有道 1.促决:如何促使客户成交。 (1)促决两个原则; (2)七种常见决断心理; 练习:如何智慧促决,让久拖未决的订单瓜熟蒂落。 2.长效沟通:如何与合作伙伴、客户建立深厚感情。 (1)飞箝之术:钩飞得情,箝而持之,则不得脱。 (2)八种人际关系技法 (3)沟通的五种言辞技法; 案例解析:如何合纵连横,同声相应、同气相求,构建合伙同盟或同道交流平台(俱乐部、会员制等)。 ◆答疑解惑。
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