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周光辉:如何留住你的员工
2016-01-20 42350
企业为何留不住人 
 在追求的时间就是金钱的快节奏生活里,几乎都在围着效率,效益再转,急匆匆的发展,急匆匆的倒闭。这便是目前公司发展的现状,中国公司平均寿命是2.6年,这足以说明问题,我们绕开经营领域产品效益不说,谈谈管理中的一个细节,就是员工的管理。
 在一次为一家知名企业做管理咨询的过程中,通过公司研究之后,然后和老板进行了沟通,老板说公司员工不会干一年就离职,有的只有半年,走了一批又一批,我就问是不是工资低待遇不好,这因素是导致跳槽的直接原因。经过了解公司待遇在同行业中还是中上的,压力也不是很大。最后我就只给老板出了一招,员工的流失率就下来了。当我第一次来到这家公司的时候,董事长的办公司都是和政务官员的照片,一间屋子挂不完,地上放那个的都是,大厅办公室的墙上也挂满了,从中央部委,到省级领导,还有文化名人。看了半天唯独没有自己的员工站片。我就说了一件事,公司放假一天,你和员工聚聚餐,照照相,然后也挂在大厅里。老板照做了,结果也就不言而喻了。
员工到一家公司金钱带不来安全感,金钱带来的是距离,在提高了公司员工的钱包收入的同时,有没有增加他的精神食粮?金钱会让他干不干这份工作,文化是让他能干这份工作多久!
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