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资深实战财务专家
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吴春明:企业投资决策与管理
2016-01-20 45102
对象
企业财务总监、财务主管、投资部经理、项目经理、项目团队成员、高层管理人员
目的
掌握投资项目评估的基本方法/财务指标;使用风险管理工具预测/控制投资风险;运用项目管理工具监控投资项目的执行状况
内容
 企业为什么投资?  投资的5个目的  影响投资决策的4大要素  投资项目管理的4个原则  投资项目的评估与选择  投资决策的基本程序  选择投资项目的三道门槛  双指标评估决策模型的应用  可行性分析的4个要点  财务分析必须回答的四个问题  能不能赚钱?- 净现值法  什么时候开始赚钱 - 投资回收期法  能赚多少钱?- 投资报酬率/内部收益率  钱能赚多久?- 项目生命周期分析  投资风险分析  如何评估投资项目的风险?  投资风险衡量工具 – 标准差的计算方法  投资收益敏感度分析  如何使用决策树?  投资项目的执行与监控  投资项目监控的重点-成本与进度  如何使用挣得值工具?  如何进行竣工估算?  甘特图与关键路径的实际应用
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