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亚洲著名实战创新解碼大师
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2019-07-16 2346
对象
项目负责人、企业创新推动负责人及对于创新有兴趣的学者专家、企业家、高阶主管、企业家接班人
目的
1. 明辨蓝海市场与红海市场的真正意涵。 2. 认识为什么要航向蓝海,以及航向蓝海的重要性。 3. 建立并培养正确的蓝海策略观点。
内容

►课程简介

蓝海策略的观念自提出以来已有十余年,至今依然是产业界的主流思想。由于激烈的市场竞争所产生的弊端,多数产业正陷于红海之中,显示出传统的商业手法已不再适用于产业或易发展。而蓝海是一个风平浪静、不完全竞争的市场,只要产业具有足够的创意与创新,就能以差异性及低成本换取高额的报酬。因此,「航向蓝海」已成为众多企业追求的究极目标,试着藉由产生突破性的创新,为自己开启一条全新的生存之道。

在本课程我们将以成功航向蓝海的企业案例,解释正确的蓝海观点、策略思维、关键要素,并引导学员仿真航向蓝海的流程,系统性地走过每个步骤。学员运用此创新方法,可开创新兴的蓝海市场,大幅提升企业的获利能力。




►课程特色

1. 透过讲师精辟说明、幽默风趣、见解独到的讲授,使学习容易与轻松愉快。

2. 讲师26年的实务经验丰富,并前往美国、加拿大等地研修顶尖创新方法,能针对实际状况进行精辟解析。

3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

4. 针对体验学习的方式,让理论与实务能充分结合。

5. 透过工作坊指导各小组解决实际工作上问题,充分掌握创新工具方法技巧。




►课程效益

1.明辨蓝海市场与红海市场的真正意涵。

2.认识为什么要航向蓝海,以及航向蓝海的重要性。

3.建立并培养正确的蓝海策略观点。

4.掌握成功航向蓝海的关键因素。

5.学习一套快速且有效的航向蓝海流程,以提升创新的成功率。

6.学习如何运用创新工具,解读出需要的讯息。




►培训课时

1天(7小时),亦可依据企业实际所需进行规划




►授课方式

1. 讲授法

2. 案例研讨、案例分析

3. 案例讨论与上台发表点评




►课程大纲

一、蓝海在哪里?

暸解蓝海与红海真正的定义及差异性,并理解自己身处的市场在哪里

1.什么是蓝海

2.策略思维比较

3.生产力前缘


二、如何航向蓝海

透过企业案例,了解航向蓝海所必备的关键要素

1.蓝海企业案例

2.正确的蓝海观点

3.人性化流程

4.航向蓝海五大步骤


三、前段航程:内部思考

知道如何透过创新工具获取重要的讯息,以便取得重大创新变革成果

1.启动转型

2.了解身处的产业

3.设想未来可能的状况


四、后段航程:外部洞见

了解顾客见解对收益的重要性,并于实际行动前做最后的思考规划

1.找出抵达目标的方法

2.采取行动


五、智慧问答Q&A



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