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赵鸿敏 2022年度中国100强讲师
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赵鸿敏:精品门店​便利店筹建及连锁​​​加盟模式指导:鸿阳私人订制微产品 ​
2016-11-15 3258

授课讲师:赵鸿敏(杭州鸿阳超商品牌管理有限公司:法人代表)

授课时间:2014年9月15日至9月18日

服务客户:聊城市百货大楼有限责任公司丨

授课地点:山东省聊城市

主讲课程内容:精品门店便利店筹建及连锁加盟模式指导:鸿阳私人订制微产品


采购经理管理岗位职责

直接主管:超市总经理

直接部属:采购主管


主要管理职责:

1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化,并进行考核。

2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。

3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。

4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。

5、督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。

6、督导滞销商品的淘汰。

7、决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。

8、负责审核每期快讯商品的所有内容。

9、参与A类供应商的采购,为公司争取最大利益。

10、负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。

11、负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作。

12、负责采购人员的业务培训和管理。


采购主管:

●直接主管:采购经理

●直接部属:采购员


主要管理职责

1、负责公司指派商品的企划及业务的拓展工作。

2、筛选合作的供应商,并负责协商最佳的采购交易条件

3、执行最有效的价格策略。

4、计划各种促销活动。

5、与卖场人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。


主要管理工作项目:

1、在公司分配的卖场空间下,经营公司所指派商品的企划工作。所选择的商品应符合客户的需要,以扩展业绩,达成毛利的目标。

2、选择最佳的供应商,并取得最佳的采购交易条件,包括:质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等。

3、开发并协商适合自选式的包装(包括标示及说明)。

4、考虑市场的竞争争善,价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他营业损失等因素,订定市场上可能的最低售价、塑非常有竞争力的价格形象。

5、选择天合快讯及卖场内的促销项目,并采购最佳期的采购条件及广告赞助,吸引顾客到天合来采购。

6、与卖场合作无间,以扩展业绩(业绩是与卖场共同分担的责任),并达成毛利率

及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。注意存货,与卖场合作并提供支援,使卖场存货维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。

˙毛利目标

˙业绩目标

˙拜访供应商或参观展监的计划

˙费用预算

7、本职位人员对下列的决定应经由采购主管的核准:

˙供应商

˙商品组合

˙商品及商品类别

˙售价及毛利

˙第一次订货

˙促銷DM的项目

˙所有采购交易的条件

˙采购助理的解雇


辅助管理工作:

1、本职位人员所必须作的许多重要的决定,都是以良好的普通常识及逻辑判断做依据。

2、与卖场的充分沟通与密切配合的合作关系,是本职位成功的必要条件。

3、采购人员成功的要素有下列七项,本职位人员应确实做好:

(1)操守廉洁

(2)掌握市场

(3)精打细算

(4)积极认真

(5)创新求新

(6)适应性强

(7)团结合作



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