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实战管理专家:主讲危机管理、企业文化、领导力、企业社会责任、
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刘学民:《企业社会责任与EAP》
2016-01-20 32521
对象
企业高层
目的
董事长及董事会成员,企业高级管理人员,企业内外的战略管理、品牌管理、企业文化、公共关系部门负责人和管理人员,企业社会首席CSR官
内容
一、企业社会责任的历史沿革与基本理念 1、社会责任与社会责任感 2、个人社会责任 3、企业社会责任 4、企业社会责任的内涵与未来发展趋势 二、发达国家企业社会责任的发展、演变与实践 1、企业社会责任在发达国家的产生、发展、演变 2、发达国家跨国公司企业社会责任实践现状 3、发达国家跨国公司企业社会责任趋势分享 三、中国企业履行社会责任现状 1、中国企业对社会责任的认识 2、中国企业履行责任现状概述 3、中国上市公司与大型垄断性企业履行社会责任实践概况 四、市场经济下企业社会责任战略规划思路 1、改革开放以来企业管理实践探索 2、健全市场经济秩序,深化产权制度改革 3、积极转变经济增长方式 4、企业强化文化战略建设 5、外部环境:建设公共服务型政府与企业使命 五、企业社会责任标准与CSR管理体系 1、企业社会责任机构的介绍 2、企业社会责任标准 3、分析CSR现状与责任风险 4、产品战略导向的CSR解决方案 5、CSR项目监控与评估 6、编写和发布CSR报告 7、建立CSR管理体系 六、CSR理念与CSR履行方式 1、社区关怀与社会管理创新战略 2、企业志愿者服务体系与CSR链接 3、企业公民行动计划及实施 4、目标市场关怀计划CSR品牌传播规划 5、同业世界一流企业CSR对标 6、责任竞争力:战略、文化与社会责任 七、企业社会责任的实施 1、企业社会责任实施的动力机制分析 2、企业社会责任会计 3、社会责任投资 八、企业社会责任:实现可持续发展的必然选择 1、企业可持续发展的伦理要素: 2、新发展观:基于社会责任的企业发展方式的变革 九、员工辅助计划与企业EAP战略规划 1、员工辅助计划渊源与企业社会责任的关系 2、员工帮助计划的概念与EAP分类、特点、项目意义 3、员工帮助计划的服务内容和方式 4、员工帮助计划的运作模式与实操实践 十、可供分享的企业社会责任案例(经典案例均为老师实地考察项目) 国际案例:香港企业社会责任政策与九龙仓CSR实践 国际案例:美国企业社会责任历史与跨国公司经典案例分享 中国案例:饮料帝国的崛起——4年赶超可口可乐 中国案例:科技以人为本——从拒绝行贿开创大局
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