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宋联可:领袖用人之道
2016-01-20 135852
对象
   董事长、总裁、总经理及其他管理人员
目的
卓越的领导必须用对人、用好人、用高人!
内容
企业命脉——人 一、用对人(识别) 胜任力模型 革命本钱——身体 工作能力——专业 小成捷径——智商 大成绝技——情商 特殊识别法 二、用好人(影响) 角色定位 五大权力 沟通三境界 激励技巧 三、用高人(培养) 个人英雄——高效团队 分析需求(岗位与绩效) 设计方法(寻找最适合) 实施培训(领导魅力秀) 效果为王(四层评估法)
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