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宋联可:从心领导团队(CO沙盘系列课程)
2016-01-20 136388
对象
人力资源经理、中高层管理人员、总裁
目的
1、掌握领导团队的心理学知识、方法和技巧——在课程中学习;2、训练领导团队的心理技能——在训练中提高;3、培养管理者的心理分析、群体思维、团
内容
CO沙盘:成立公司 态度与行为,谁决定谁? CO沙盘:第一年博弈 团队第一阶段:成立 性格分析:5D ∽ 五行(现场测试评析) 我的团队角色与定位(现场自我定位) 从心分析我的团队成员 CO沙盘:第二年博弈 团队第二阶段:动荡 他不喜欢我——团队不合作的根源 正视差异:性别差、地位差、性格差 从心化解冲突 午 间 加 油 站 CO沙盘:第三年博弈 团队第三阶段:稳定 正视群体思维 从众与反从众 从心沟通说服 CO沙盘:第四年博弈 团队第四阶段:高效 让他喜欢我——团队合作的根源 好团队的标准 从心影响团队成员 CO沙盘:第五年博弈 团队第五阶段:转变 团队衰退还是升华? 从心自我管理 领导团队永动力:情绪与养生 颁奖盛典
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