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宋联可:角色转换与高效团队建设(6小时)
2016-01-20 81914
对象
全体员工
目的
?认清工作角色 ?解决角色模糊、角色冲突的问题 ?从内心和行动上做好角色转换 ?认真思考高效团队的价值 ?形成强烈的团队意识 ?清楚打造高效
内容
创建新团队 ?态度行为,谁决定谁? ?新的团队,新的开始! 角色认知 ?领导对我的要求 ?下属对我的期望 ?自己认为的我是? ?从心分析真自我 测试:5D性格分析 角色转换 ?换位思考的障碍 ?用心理解不同岗 ?突破变革的思维 游戏:如果我是他…… 角色定位 ?团队的重要角色 ?我在团队的定位 ?优秀队员的品质 案例:如何定位他们的角色? 团队成立期 ?设置高效的目标 ?从心踏上新路程 团队动荡期 ?从心构建人际圈 ?从心化解内冲突 团队稳定期 ?从心激励创高效 ?从心说服员工干 团队高效期 ?好团队七个标准 ?从心领导好团队 团队转变期 ?衰退升华的挑战 ?从心留住好队员 颁奖盛典
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