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余成根:11月28-29日(苏州)“注塑车间管理”高级研修班
2020-10-26 2578
对象
注塑相关人员
目的
提升注塑技术人员分析问题、解决问题的能力
内容

【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)

【媒体支持】 中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑技术顾问网、华南注塑机保养网、中国塑料人才网

【时    间】 2020年11月28-29日(周六、周日)(两天)(9:30~17:00)  

【地    点】 ★★★苏州三元宾馆★★★

【费    用】 全国统一价: 3000元/人/两天,保证效果(含教材费、版权费、培训费、午餐费、证书费及税费等)

【培训对象】注塑企业总经理、副总、厂长、生产部经理、注塑部经理/主管/领班、注塑生产工程师、品质部经理/主管等相关技术管理人员。

【报名咨询】

Tel:(0769)88996485  联系人: 刘小姐(13650199589)QQ:544490092

Fax:(0769)22313969   E-mail: train@inj.cn  网址:http://www.inj.cn

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◆◆◆◆◆◆课--程--背--景  

   注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤模具、压模、断螺杆、批量退货、延误交期、安全意外、客户抱怨等现象,给企业造成很大的经济损失,企业的竞争力下降。

   每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……

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◆◆◆◆◆◆课--程--内--容

1、注塑车间管理的概述;

2、配料房的管理;

3、碎料房的管理;

4、注塑车间的现场管理(图片演示);            

5、原料的管理;

6、色粉的管理;                              

7、水口料的管理

8、周边设备的使用与管理;                  

9、注塑模具的使用与管理;

10、注塑车间安全生产管理;          

11、急件生产的管理;

12、上落模工具/套筒的管理;                  

13、注塑车间的看板管理;

14、注塑生产的量化管理;                      

15、注塑部机位应有的文件资料;

16、注塑部员工守则;

17、注塑部员工安全守则;

18、注塑部产品质量控制要求;                  

19、白色胶件黑点问题的控制措施;

20、机位水口料的控制措施;                    

21、注塑机管理系统;

22、注塑部管理人员巡机工作内容;                

23、注塑部领班交接班工作内容;

24、注塑部组长交接班工作内容;                

25、注塑部员工交接班工作内容;

26、注塑部主要工作流程(共12项);            

27、注塑部主要岗位工作职责(共12个);

28、注塑部生产运作所需的表格(共21个);      

29、怎样搞好注塑部的工作。

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◆◆◆◆◆◆培--训--流--程

★专家讲授→管理技巧→实用知识→图片演示→经验总结→案例分析→快速提升★

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◆◆◆◆◆◆讲--师--介--绍  

   余成根(注塑培训专家):1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,中国注塑培训创始人,中国首席注塑培训师,国内外知名注塑企业特聘顾问。具有33年注塑行业实际工作经验,历经18年注塑专业课程培训,2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习, 汲取了国内外先进的注塑技术和理念,精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术;在18年的注塑培训生涯中,不断学习和创新,收集了大量的注塑案例、图片和视频,潜心钻研注塑专业技术,花了18年时间开发出30个实用、新颖的注塑专业培训课程,把“料、机、模、工艺、管理”串在一起,进行系统性分析与研究,独创出一套科学注塑的理论,被誉为注塑行业的“袁隆平”,惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式,深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识,推动注塑企业走科学注塑的发展道路,加速转型升级,引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式,建立“优质、高效、低耗”的运作体系,减少机位人手,提高注塑效率,提升注塑产品质量,减少各种浪费,降低成本,更新观念,与时俱进,增强企业竞争力!


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