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孙平:职业化初级标准系统化训练《蓝天计划》
2016-01-20 102689
客户:知名企业 地点:浙江省 - 浙江省 时间:2012/11/7 0:00:00 职业化初级标准系统化训练《蓝天计划》第五期(2012年11月7日-2012年11月10日)学员心得分享: 开拓一片属于自己的蓝天 传说中的蓝天计划是很痛苦,很折磨人的,去的人几乎都会被数落一番。但是据我观察,参加过蓝天计划归来的同事更多的是成长与变化。 由于后勤人员不在计划范围内,看着一期又一期的学员分享,我很羡慕销售跟客服的同事可以有这种优越的培训权利,希望能有一次强迫自己成长的机会,去寻找另一个自己。经过一次又一次的申请,第五期终于争取到机会去锻炼一番了。踏上蓝天之旅之前,听说要过7天新人培训才可参加培训,我就索要了一些产品方面的资料自行学习,没想到这将会是我成功的踏脚石。 蓝天之旅 第一天早早起床,辗转几趟车才到达培训现场,很困啊=_=!破冰仪式方式比较特别,以互换角色的方式做做自我介绍,换一个角度介绍“自己”,你会发现当你成了别人,许多平日不敢说的话都轻易说出口,因为那不是“我”。各自互相介绍完以后,分组,选队长,谨记着佛山培训部的嘱咐“付出越多的人体验越深,要争取当队长”,我争取了,并且成功当上开拓者队的队长。 前三天的课程内容分3大主题——职场、产品、沟通,内容丰富,包括知识、礼仪、道理、技巧等,学到很多的东西很实用,很有启发,在此不作过多叙述。学习的过程是快乐的,特别是第二天的产品课程,因为我提前预习了,做了别人都没有想过的准备,一举拿下超高分数,遥遥领先,从准备开始就赢了别人,很好认证了一句“机会只留给有准备的人”。 磨人的总结 每天晚上写总结的过程就比较折磨了,因为总结不能写作文、不能写日记、不能列提纲、不能照抄笔记,而需要把学到的内容融会贯通成新的智慧。我队总是被评价为形式很好,内容太空,这点跟我有密切关系,毕竟我的强项是设计,设计队徽、设计版式这些比较在行,有些排版堪称“神图”,至于文字我还真不擅长,其他队员也没有谁能很好弥补这方面的缺陷,整体就达不到高水平了。答应过队员,要让大家争取早休息,人人可睡觉,这个愿望在蓝天计划中是个奢侈品,但确实做到了——第一天一点多睡;第二天两点多睡;第三天两点多开始就轮流睡觉轮班工作了。最后一晚,受到孙老师点拨,才领悟到体力劳动是人越多越好,但脑力劳动就不是了,要做到高效就必须分工,我们总在前期讨论消磨太多时间,倒不如每人分工单独完成再集体检验,这样既能提高效率,又能减少返工率,还能让集体学到更多,一举三得!我睡觉也在想着总结的事情,不得安宁,半梦半醒之际突然灵光一闪,五点爬起来绘出大汇总的框架图,一页纸足以代表全课程,妙哉。 队长之责 正如孙老师所说,队长不是那么好当的,需要建立信任度,需要担当,需要管理策略,需要正能量,需要很多很多…… 队长的誓言“至死不渝”,队员的誓言“绝对服从”,有多少人真正说道做到呢?当个人与团队出现矛盾冲突时,应牺牲自我,成就个性。这个道理在场的学员都知道,但不管是课堂讨论、课后总结还是玩游戏这些看似简单的事情,都会出现争论而不是讨论。说真的,作为队长,面对“开拓出击,必争第一”这一句口号,我压力很大,一方面我想带领团队胜出,一方面团队的不团结让我担忧。在还未树立威信之前,我这个队长发号的施令是很弱的,队员各有自己的想法,总是在讨论的时候迟迟没有结论,以致于经常迟迟不能下决定,甚至当队长下了决定时还有成员出来抗议。尽管部分队员经常表现出自我,但在团队意见不统一,队员不服从的时候,总有一把声音站出来跟其他队员说,请记住队员的誓言是“绝对服从”,他就是余迪,具有与我相似的执行力,他是我当队长的定心丸。 整个团队,凝聚力不强,尽管我以身作则,积极、负责、担当,但有时不强势一点,说服力也就弱了,正能量仅能带动一部分人,还未能影响到所有人。甚至在最后一晚生死存亡之时还看到有某些成员无所作为,敷衍了事。直到第四天,因为一个团队协作的游戏,才出现了扭转。一个扑克排序的游戏,教练说完游戏规则之后,队员们像炸开了锅似的,队长的话不听不止还反抗,七嘴八舌地嚷着说自己的方法。我一声令下,制止他们的言论,并告知我玩过了,在相信经验之谈的情况下,队员们才选择绝对服从。分工明确,安排妥当后,我组两次游戏都夺得第一名。这时,大家才懂得服从、信任与配合,因为一个游戏,瞬间改变了整个团队的凝聚力。 在做汇总PPT时,当孙老师问到什么时候完成PPT,我回答1点,大家都以为我在信口开河,可他们不知道我早提前做了一部分工作,也安排好每人负责的部分,看到团队整体士气高涨,我绝对有理由相信我们可以做得到。结果,我们的确在承诺是时间展示了我们的答卷。虽然演讲与PPT内容得分不是最高的,但我们是做得最快最漂亮的。在这个拉分环节,我们虽然不是最优秀,但足以让我们的冠军宝座稳妥保住,最后以2分之差获得优秀团队。 蓝天的收获 我们赢了,不是因为我们特别优秀,而是因为赢在了起点,并且一直坚持往前跑,总是多做一点点,在一些策略上技术性击倒对手。 心灵的成长一点一滴,心智的成长一日千里。这次意义深远的培训,让我有所成长的三处感悟:第一处,通过团队写总结体受点拨后,我体会到,劳动是人越多越好,脑力劳动并非如此;第二处,在点评总结时为自己辩护,被孙老师批评,我认识到,没有依据的理由是站不住脚的,错了就要承认,不要为了面子丢了理子,请走出自己的世界,不要自以为是;第三处,二傻的故事让我看到,二傻没有“聪明人”自以为聪明的想法,看似傻傻地做别人认为很蠢的事,先相信,再做到,“重复的事情用心做,就可以做成专家。”“成功的人永远就做多一点点”。 传说中的蓝天计划,并不如传闻中的那样痛苦或难受,反而是让我们很怀念很留恋。难忘四天三夜,有欢笑,有泪水,个中滋味,只有参与到其中才能感受得到。非常感谢培训学院给我一次难得的锻炼机会,感谢团队在最后唤起的信任,感谢各位培训师的悉心栽培。特别感谢孙老师,不管什么课程,不论什么学员,每次培训都很用心地教,而且总是愿意站出来说狠话,并且一针见血,打是亲骂是爱,骂人是需要勇气的,非常感谢孙老师批评,感谢您替我们说出不敢说出口的话,感谢您让我们面对不愿面对的过失。 参加蓝天计划,重要的是你学到了什么,如果因为一句话让你有那么启发,让你有所改变,有所成长,那就就最大的收获。我参加蓝天计划的目的(寻找另一个自己,让自己有所成长)达到了,希望能成功开拓出一片属于自己的蓝天。别忘了答应自己要去的“地方”,不管有多远,有多难。 ——开拓者队队长萧*慧
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