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孙平:管理技能全景实战特训
2016-01-20 68009
客户:东莞凯裕酒业 地点:广东省 - 东莞 时间:2014/5/3 0:00:00 让你在体验应用中成为管理大师!(可定制化内训) 管理好个人最多是销售冠军,管理好系统才能业绩倍增! 全程管理场景体验应用;请带着实际问题来,拿着应用成果走。 本课题训练十大收益: 1.实用性系统化教练技术的管理逻辑运用; 2.管理定位技能的深刻理解,形成系统的职业意识价值观; 3.规避并发掘管理现状中误区和风险; 4.简易可行的团队管理方法和执行策略 5.清晰明确企业管理的执行系统管理; 6.管理者技能方法改进与应对的案例分析; 7.讨论,演练和全景体验不同角度不同阶段问题管理; 8.沙龙分享,寓教于乐中学管理; 9.游戏互动,启发获得潜移默化的管理能力; 10.全程团队管理沙盘PK,实战运用管理技能。 执行系统管理: 课程背景:执行力是一种行为表象,是求一个完成结果,完整高效的执行,需要具备多个因素条件的串联,达成一套实际落地的执行系统,才是执行力管理要实现的持续有效结果!文化基因的注入,是向心力到凝聚力形成的必要条件,凝聚力的形成为执行系统的管理奠定坚实基础,所以高品质执行力本身就是一种文化,文化的落地本身又是一种执行!可惜的是,管理现状中的单一讲执行,只能是理想化的云端。从文化落地,到执行管理,再到执行评估与提升,才是完整的执行力系统管理逻辑。执行管理课程,将文化落地做为起点,立体展现文化魔方体的价值要点,以管理技能所需要的向心力、凝聚力、战斗力做执行力评估要素,完成执行力系统4R管理模式。
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