①绩效管理本质重建l
②核心绩效工具深度解析(BSC,OKR,KPI,360)
③从战略到目标解码技术
④研发/销售/制造/职能部门绩效设计工作坊
⑤绩效过程动态管理
⑥绩效闭环管理与复盘技术
⑦绩效面谈与结果应用
⑧构建组织绩效文化