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曹楹杬:MBTI及其职场应用
2019-09-29 2432
对象
企业各层级员工
目的
了解自己性格的优势与局限,知晓如何突破自己个性局限,如何发挥自己个性优势,突破事业高原,向更高事业顶峰发展;另一方面,还可以增强对人性的洞察力,做到知人知心,说话动心,建立卓越领导力。
内容

MBTI及其职场应用》课程大纲

 

一、 课程背景

 

作为管理者,你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功!

 

你必须学会解读人性,因为你必须通过人来实现目标!

 

你真正了解自己吗?你真正了解你的团队成员吗?

 

领导力的黄金法则——“用适合自己性格的方式发展自我”!

 

领导力的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式领导他人”!!

 

 

二、 课程收益

 

MBTI是全世界使用最广泛的性格类型工具之一,经历了超过70年的心理研究和50年的实践论证,每年有2百万人以上参加测试。与其它只基于观察结果的性格分析学说比较,MBTI?的优点就在于其科学的理论基础和长期的实践证明。目前世界一百强的89%的企业引进MBTI,帮助员工和管理人员自我发展,增进沟通和团队合作、发展领导力、提升企业决策质量、以及解决组织变革中的负面影响等等。

 

MBTI将帮助你了解自己性格的优势与局限,知晓如何突破自己个性局限,如何发挥自己个性优势,突破事业高原,向更高事业顶峰发展;另一方面,还可以增强对人性的洞察力,做到知人知心,说话动心,建立卓越领导力。

 

三、 课程对象企事业单位各级管理者、中高层管理者

四、课程形式:教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。

课时:1天
课程大纲:

第一部分:天赋本我能力——管理与性格

 

什么是MBTI

 

什么是偏好与倾向

 

MBTI在国际的运用

 

基本规则和步骤

 

第二部分:自我认知——完成MBTI测评

 

建立由内而外的自信

 

利用性格自评,让学员初步判别自己的性格类型。

 

利用专业的性格调查问卷,协助学员确认自己的性格类型。

 

解答性格调查过程中学员的疑问,直至最终确认自己的性格类型。

 

第三部分:自我发展——MBTI维度与得分

 

详解解读性格倾向的四个倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现:

 

外向(E)/内向(I)——怎样与外界互动;

 

实感(S)/直觉(N)——倾向的收集信息的方法;

 

理性(T)/感性(F)——作决定的方式;

 

系统(J)/弹性(P)——怎样安排自己的时间和生活。

 

一对一互助发展与辅导

 

第四部分       功能视角——MBTI性格类型与领导力发展

 

知人善用——用人所长,依据性格类型任务分配

 

ST、SF、NF、NT职业定位

 

领导力塑造——扬长避短,平衡发展自我领导力

 

ST、SF、NF、NT领导力风格

 

影响力提升——说话入心,打动人心的职场影响力

 

ST、SF、NF、NT性格沟通法则


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