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陈国兴:家具企业火力全开攻向三四线市场
2016-01-20 9759
企迪家具爆破:在市场竞争中起起落落是商家的常态,做生意从来不会没风险,而经济环境的波动只会加剧商家之间的“厮杀”。对于这一点,大多数的企迪家具企业都已经感知到寒流的侵袭,因此寻找出路就成了企迪家具企业的重点工作。
家具企业拉长战线
企迪家具说要寻找出路,拓市场是必须做的事。目前,家具一二线市场已经趋向饱和的阶段,而三四线市场亦正是处于待开发的状态,在一二线市场饱和、竞争压力巨大的今天,三四线市却仍有很大开发空间地,所谓机不可失,失不再来,之前主攻一二线城市的家具品牌,也开始拉长战线,守住一二线,主攻三四线。
三四线市场潜力凸显
当前,三四线城市的经济发展速度快,消费能力增强,市场潜力也逐渐凸显。有家具品牌提出,专攻一二线“城市新贵”阶层,事实上,三四线城市的“新贵”阶层群体也并不小。在信息传播迅捷的现在,三四线城市“新贵”在审美水平及装饰需求等方面,与一二线城市差距不大,或根本没有差距。特别是80、90后的一代,在三四线城市,由于房价较低、生存压力更小,其消费需求旺盛,对家具等产品、品牌的要求或许更高。
有付出也会有回报
敏锐的家具企业已经嗅到市场动向,迅速行动,开始发展自己的三四线城市代理加盟商群体,将分店开在乡镇地区,因地制宜开展促销活动,上门安装、服务到家,提升售后体验,开发符合三四线城市消费标准的家具产品。可以预知的是,走在其他企业前头,并采取了适当营销手段的家具企业,必定会在三四线市场大有作为,分得更大的蛋糕。
不可否认,家具企业渠道下沉之后,受市场和所在地的影响,一定不如刚开始在一二线城市发展时顺利、迅速。但是发展速度放缓,稳中求进,家具企业仍旧有利可图。聪明的企业懂得放长线、钓大鱼,渠道下沉之初,前期投入巨大,但是当自己的品牌在三四线城市真正立稳脚跟之时,经济利益将会源源不断地涌入家具企业的腰包。
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