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王树文 2019年度中国200强讲师
著名项目管理实战导师
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王树文:绩效面谈的七大注意要点
2016-01-20 8967

要点一:维护对方自尊,保持平和态度;既不要以势压人,也不要和下属争吵。

要点二:摆事实讲道理,不做假设,也不做提前推断。

要点三:尽量多使用正面的语言。

要点四:谈话时,只谈论行为(即谈论事实和结果),不谈论个性(即不谈论性格和人品),也就是“对事不对人”。

要点五:多应用积极的肢体语言,让面谈气氛轻松活泼。

要点六:聆听下属的心声。

要点七:采用汉堡式的批评方式(即先肯定好的方面,接着指出不足的方面,最后鼓励对方)。

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