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张高睿:教练技术讲师张高睿分享教练要听什么
2016-01-20 38724
大多数教练会有意或无意地主要听如下内容:


·是什么鼓舞客户追求自己的目标和梦想?


·在支持客户实现目标和梦想时,什么可以激发他去行动、计划和做决定?


方式一:什么阻挡了你。


基于多数新手教练的既往经验、培训和报酬,他们乐于听见客户袒露—一些恐惧、阻碍和挑战。新手教练会通过设计好的一系列问题,消除或减少客户iZ达到目标时所出现的这些阻碍。


教练技术讲师张高睿分享教练技术讲师张高睿分享但是,当教练要听的是客户谈到的限制性信念、阻滞、恐惧、忍受等享方面的内容时,这就会成为教练反映给客户的东西。我们的经验是,这种倾听的力方式对教练和客户来说都会是很费力的。客户会被带进低能量和低自信区,并再次体验到已经太熟悉的旧有挣扎状态。


当这个时候教练问客户:  “那么,你现在想要成就什么呢?”或者:  “你的下一步计划是什么呢?”或者:    “你打算如何克服障碍呢?”客户已经受到了“小鬼”  (保护免子受到伤害)和批判性思维(限制性的自我对话)的影响,处在不那么机智的状态了,这会阻碍客户走向他的目标。这样的言语关闭了使客户进入更加开阔的心智状态的可能。


们观察到,持续采用这种方式的教练,接下来很容易就进入到给客户产建议、意见、策略,或通过资源等状态帮助客户走向自己的目标。这样做的时候,;教练就接过了客户要去发现自己答案的责任。这样的教练过程会把客户为其目标的奋斗压力转移到了教练身上。可以预见,这样一定会出现给朋友建议时出现的种种弊病,在这种状态下,客户还是没有被赋予力量,而且再一次被告知要做什么,而客户很少或是几乎不会理会这些建议,因为答案仍然在他们的自我选择之外;客户再一次被剥夺了这样的体验——了解自己更多,知道自己拥有超乎已知的、更加充沛的智谋。  i


方式二:什么鼓舞了你。


当教练倾听到的是客户的天生优势、热情、灵感、核心价值观和人生目的时,教练会把这些回应给客户,以核实教练是否听到客户所讲,同时询问客户希望发展什么。客户仍然会听到自己的恐惧和阻碍,、但区别在于,这种方式使得客户进入到自我拥有最多策略的状态,而更加不设限制地寻找解决方案。


高水平的教练可以运用这种方式,让客户加入到对自己的人文精神令人振奋的庆祝中,从而进入可以创造出更多可能性的状态。这样做会使教练和客户都觉得愉快。在这样的教练过程中,教练所起的作用,就是一直能够了解和把握客户独特的人文精神,并以此为出发点提出问题。


当教练能从客户明确表达出来的人文精神出发,客户是无法拒绝教练的,因为他可以是任何样子,但与生俱来他就是高尚的、善于随机应变的、有目的的和有天赋的。同时,教练接受也允许客户“卡”在某个状态,如:客户可以出于任何原因,没有准备好前行。,在那一刻,这是尊重客户的学习之旅和他的人文精神的。


表10-1比较了上述两种方式——一种是引领客户打开心扉,而另一种则导致户封闭。针对同一个问题,在如下三个层次上比较了在两种不同的方式中,教练在听什么和寻找什么。


建立客户的人文精神。


所有教练都想给客户最好的引领,我们发现运用“什么鼓舞了你”方式的勺教练,会更少地从自我角度过滤客户所说哪些是真的,哪些是假的。在帮助客户表达自己人文精神的过程中,在引领客户更好地体验到自我实现、满足、平静、爱和堂的感觉时,教练掌握着关键的部分。在本章的第四部分,也就是最后一部分分,我们会审视教练工作意味着什么,以及它将如何影响到一个教练及教练专业的发展。
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