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程晓华:库存持有成本的直观理解 

关键词:[供应链管理] 浏览:3444 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 库存持有成本的直观理解

    程晓华

    2015-8-13

     2013年我曾经写过一篇文章,题目是《库存持有成本的简单理解》,然而很多人还是不了解,问我能否再简单、直观一点,因为他们说,对于他们的老板来讲,还是太复杂。

    正好我近期刚看到一篇英文资料,谈的就是库存持有成本,我按照我的理解,结合着我做的咨询案例,再帮助大家,尤其是帮着老板们再解释一下这个所谓的库存持有成本(inventory carrying cost)。

    资料上说:

    -     超过65%的公司不知道怎么计算库存持有成本

    -     不同行业的年库存持有成本大概在 25-55%之间

    -     很多公司干脆取每月平均库存的2%作为库存持有成本,年就是24%

    怎么具体简单直观地理解这个问题呢?

    我们拿我做的一个咨询客户来给大家举例(数据披露已征得客户同意):

    该客户说做电子消费品的,其年库存周转率为 – 公式 ①:

    2012年销售成本12.7亿,平均库存2.4亿,年库存周转率为12.7/2.4=5.3

    2013年销售成本20亿,平均库存2.1亿,年库存周转率为20/2.1=9.5次

    电子消费品行业年库存持有成本大概在 35%左右,

    该客户“每台产品年库存持有成本百分比”(per unit inventory cost %)为 – 公式②:

    2012年 – 35% /5.3 = 6.6%

    2013年 – 35%/9.5 = 3.68%

    如果该客户产品毛利(gross margin)为20%,意味着,扣除库存持有成本之后,其单位产品盈利率(PAI- profit after interest)为 – 公式③:

    2012年 – 20% -6.6%=14.4%

    2013年 – 20% -3.68% = 16.32%

    也就是说,该客户通过库存控制,每台产品盈利提高1.92%。

    如果您还不理解,也可以这样理解:

    该客户年库存持有成本金额为 – 公式④:

    2012年 - 2.4亿*35%=8,400万人民币

    2013年 - 2.1亿*35%=7,350万人民币

    销售产品台数:

    2012年 – 587万台

    2013年 -  859万台

    该客户“每台产品年库存持有成本”(per unit inventory cost)为- 公式⑤:

    2012年 – 8,400万人民币/587万台=14.3元/台

    2013年 –7,350万 /859万台,000=8.56元/台

    也就是说,该客户通过库存控制,每台产品库存持有成本节省14.3–8.55 =5.75元。

    或者这样算:

    每台产品销售成本为– 公式⑥:

    2012年 - 销售成本12.7亿/销售数量587万台 = 216.3元/台

    2013年 - 销售成本20亿 /销售数量859万台 = 232.8元/台

    因为该客户“每台产品年库存持有成本百分比”(per unit inventory cost %)为 – 公式⑦:

    2012年 – 35% /5.3 = 6.6%

    2013年 – 35%/9.5 = 3.68%

    所以,用每台产品的销售成本乘以每台产品年库存持有成本百分比,我们同样可以得到每台产品年库存持有成本为 – 公式⑧:

    2012年 - 216.3元/台 * 6.6% = 14.3元/台

    2013年 - 232.8元/台 * 3.68% = 8.56元/台

    公式⑧得出的结果跟公式⑤说一样的。

    这个成本,是看不见,摸不着的,因为库存持有成本说吞噬企业利润的黑洞。

    这回,您懂了吧?

     

     作者程晓华先生,《制造业库存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ,“TIM全面库存管理”咨询创始人、独立顾问,Web: www.chengxiaohua.com

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