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康晓东:上市企业战略新思维与核心竞争力创新

标杆管理

2016-01-20 62810

《新战略思维/核心竞争力与商业模式创新》

课程大纲———康晓东

【课程背景】

上市企业之后如何发展？

在新形势下企业新思维如何与战略相一致？

企业的核心竞争力如何建设？

聚焦还是多元化？如何保持持续竞争优势？

有没有更好的商业模式？

【培训对象】

企业董事层、管理层、中高层人员;

企业储备干部及未来的管理者；

未接受过系统管理培训的其他管理人员；

【培训收益】

u 对现代经济形势下行业和企业所面临的形势认知

u 对战略思维的基础概念和分析方法有明确的认识

u 能够运用战略理论和模型对内外环境进行深入的分析

u 能够整体运用战略管理的各种工具进行战略选择和管理

u 构建核心竞争力问题剖析，商业模式的探讨

【讲师简介】

康晓东导师经典课程：

u 《经济周期与商业模式》、《企业创新与战略管理》、《企业文化与团队凝聚力》、《实战型中高层管理》、《连锁管理模式与创新》、《战略性人力资源管理》、《企业创新领导力与高效执行力》、《连锁企业突破之互联网》、《营销必赢宝典》、《创新销售技巧与管理》

职业背景：

u 累积二十余年上市公司高层管理经验，德鲁克商业模式管理专精研究与实证资历。拥有多年企业管理咨询、培训实战经验，国际教练联合会（ICF）PCC级专业教练，商业模式与战略管控首席咨询师，交通大学I-EMBA总裁班教授，历任海尔集团3C事业部总经理和海尔上海分公司总经理，世界500强中国区营销总经理；现任IPEC行业研究院首席战略导师，控股产业投资集团总裁，并在麦肯锡等多家国际品牌咨询培训公司任连锁与商业模式高级顾问，连锁与互联网行业商业模式设计师，在投资上市领域带领两家品牌公司登陆NASDAQ和连锁公司登录国内主板与创业板上市；目前兼任集团上市公司营销与战略总经理和品牌公司董事长管理顾问。

教育与专业研究背景：

u 师从现代管理学之父彼得·德鲁克，担任彼得·德鲁克“高阶管理课程”顾问：IPEC特聘教授、高级战略与营销咨询培训师，国际工业组织应用心理学会委员，交通大学中国经济“I-EMBA”课程核心导师，中国连锁行业市场研究中心理事，互联网与电子商务亚太中心战略专家；国内多家集团及上市公司企业家教练，CEO高峰论坛特聘企业顾问, “IPEC-tree”“全案式”模型的缔造者，海尔集团市场链管理模式创新成果一等奖荣誉获得者。

授课经验：

u 曾为上汽集团、太平洋保险、平安保险、新华人寿、中国航天、亚信集团、一拖集团、龙工集团、徐工集团、正泰集团、中粮集团、中国人寿、新疆移动、辉瑞制药、拜尔药业、西安杨森、中美史克、诺和诺德、康缘药业、恒瑞医药、复星药业、绿叶制药、冠生园、中国电信、哇哈哈、雀巢、万科、绿地集团、复星医药、蒙牛、伊利、阿里巴巴、招商银行、上海银行、浦发银行、苏宁电器、光大银行、国美电器、绿地集团、哈药集团等近100家内/外资企业以及共青团中央、国家电力总局、北京双高人才等近20家政府机关提供培训、咨询等服务。

u 30多场万人以上大型高峰经济论坛

u 50多场各行业企业领军人物金融峰会

u 100多场境外顶尖企业家、世界大师中国行讲座