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第二节、企业战略的层次与类型 一、战略的层次 企业战略可分为三个层次:公司战略(corporatestrategy)、业务战略或竞争战略(business strategy)和职能战略(functio
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一、 战略与战略管理 自20世纪初叶以来,随着科学技术的发展和经济全球化的进展,围绕企业管理工作的中心,企业管理经历了几次管理主题的演变,由19世纪末20世纪初开始的以生产管理为中心,转变到20世纪3
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对市场调查的错误认识长期以来,人们对市场调查的认识存在很多误区,主要体现在对市场调查内容的误解、必要性的忽视等方面。以下是几种常见的错误说法:Æ 市场调查很简单若干年前,中国电信在市场调查方
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团队管理的原则1.慈不养兵,情不立事在管理活动中,越是理性平和的管理行为,越能产生长远的工作绩效。如果销售经理感情用事,管理的结果往往会适得其反。对下属的评价要客观中肯,不能根据个人感情来评价下属员工
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《九型人格与销售攻心术》课程提纲1.明确个人的九型号码2.理解九型人格的不同内部动机与外在行为模式3.掌握与不同人物型号沟通的原则4.领会并改善销售技巧5.实现自我提升与灵性成长
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《商业拜访13个魔鬼细节》1. 两个人去正好 商业拜访时,人员的数量要有所控制。单人去不合适,很容易让对方认为你实力太小或是不够重视;若是去的人数超过三个以上,也不合适,又不是上门砸场子,过多的人会给
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《七个高效能习惯培训》——康晓东大纲 【课程背景】 卓越是不断训练出来的综合体----德鲁克 有效认知个人在微观、中观和宏观环境中的角色定位,有效使用7个高效能习惯塑造个人和事业的卓越管理,达到幸福
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《现场销售经理管理经常碰到的56个难题以及处理》1.当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办?答:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实无法
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客户:成都管委会公开课 地点:四川省 - 成都 时间:2012/11/5 0:00:00 新时代战略思维下的公司治理与企业管理创新
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《企业管理的十九大黄金定律》1、素养蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。卢
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