背景：快速发展下的跑步上岗，以及干部缺乏下的临时任用，可能导致基层干部使用质量不高；基层团队员工稳定性差，大量新入职员工的融入程度不理想等，已经暴露出基层管理的问题急需改善 赋能计划：给一线管理人员
大部分企业的干部基本上都是业务员出身，工作重点是搞定客户和打仗产粮，在带团队能力方面偏弱，普遍缺乏人力资源管理的意识，不能意识到人力资源是自己的事情，不清楚作为管理者应该承担哪些人力资源的管理责任。
新干部的90天转身工作坊 我们往往对企业引进的领军人才充满了期待，但事实却发现，空降兵的表现大部分都差强人意，比如进入角色慢，不能融入到新团队中去，不能快速建立起信任关系并开展工作，过早否定前任的做
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