张靖笙:评涂子沛先生演讲《数据化生活与共享经济》

关键词:[互联网+] [团队建设] [互联网] [商业模式] [广东] 浏览:919 发布日期:2016-04-30 网页收藏

  •   2016年4月27日下午,我完整地在线观看了涂子沛先生在新华网的演讲《数据化生活与共享经济》和贵阳市委书记陈刚博士、中国宽带之父田溯宁等几位重量级嘉宾的精彩发言,嘉宾们思想锐利而深邃,很多观点和提法既令人耳目一新又入木三分掷地有声,真真切切是一场思想享受的大餐,靖笙忍不住暂时放下续写企业架构的文章任务,跳进这个话题发发感慨。


           靖笙虽然和企业数据技术打了很多年交道,第一次系统地接触大数据的概念和理论还是几年前拜读涂老师的大作《大数据》,坦白说,我一开始只是当故事书看,没太上心,毕竟我多年的工作侧重在企业内部的技术应用范畴,属于微观经济中的管道工,虽然挺欣赏甚至佩服涂老师的视野宽广、大气磅礴,不过感觉里面很多内容和自己的工作有些远。


          几年后的今天再回顾当初的看法,只能说是过去自己的想法实在是太传统了。按传统的认识,企业是一个以自我为中心闭环的经济组织,有明确的边界辨识组织内外的人或者事,我前面所感觉的离得远是源于在以自我为中心而且内外有别的企业组织中,我们基本上只会在企业自己所拥有的信息系统的范围内考虑数据的问题,即使和企业外部数据源有所交互,也是通过接口的方式把这些外部数据源作为输入转化成企业内部数据,这样的接口往往也很不多。与大数据概念相对应,企业的数据这是小数据的概念。

          在今天的演讲中,涂先生首先对对共享经济核心做了有趣的解读,他说:“任何一个市场交易有什么?有买方和卖方。但是今天的服务提供者不是传统的卖方,不是酒店,也不是出租车公司。在一定意义上把传统的卖方消灭了,这就是共享经济" 。这句话太可怕了,按我们传统的理解,市场的卖方是传统企业,换句话说现在兴起的共享经济是要把传统的企业消灭掉的,传统企业想参加共享经济的门都没有了,可以收拾收拾直接关张算了。

            接下来,涂先生又提了一个和刚才的说法有些自相矛盾的观点:“现在来看,卖方已经自己开始革命。我有一个需求根本不用找传统的买方,只要找同样的、跟我一样阶层的消费者。这就是今天共享经济的核心”。由于这两段话的逻辑有些令人费解,包括靖笙本人,所以声明一下,是从直播网页下面的滚动文字原样黏贴过来的,靖笙一个字也没改过。令人费解的原因是前面不是说卖方被消灭了吗?怎么下面又说卖方不用找传统的买方而自己开始革命呢?莫非这也算时下的供给侧改革?

          带着这个问题,我们还是听听涂老师怎么说,他接着说:“今天的共享,完全不仅仅是车子、房子这些有形的东西,我们的劳动、资金、技能、时间等一切的东西都可以共享。共享经济的定义是什么?是全世界所有零散的资源、分散的资源、闲置的资源,通过互联网和大数据能够整合起来,这就是今天共享经济的核心。百货商店时代,商店再大放的物品都是有限的。但是今天在电商平台上可以放无穷多的商品,快速地进行大数据的搜索,你能找到你想要的东西,这就是供需关系更快捷更有效的对接,这就是今天所发生的改变。”

           哦,原来涂老师的意思是数据正在取代传统的物理世界的买卖双方而成为市场交易的主体,今天或者将来的市场的买卖双方,都不是具体的自然人或者法人,而是一个又一个由互联网自动匹配拟合的数据包,从这个角度来理解消灭二字就稍稍有些可以接受了。这个共享经济要消灭的是传统的交易实体,用数据化把实体资源虚拟化和碎片化之后,才能融入共享经济的社会化分配大餐。

            这个逻辑明确以后,的确我们传统有明确组织边界的企业也很快会被这种数据化大潮所推动的虚拟化和碎片化趋势所彻底解构,互联网的大数据就像汹涌而来的大海潮水,迅速把当初一个个独立存在的企业小数据池塘淹没并融为一体,过于依赖封闭而存在的组织形态将不复存在。互联网大数据所推动的共享经济成为最锋利的手术刀,也让过去依赖信息不对称赚取交易差价利润被彻底砍掉,因为大数据面前没有最低价,只有更低价,甚至免费都不够,还要倒贴更多红包来兜售产品或者服务来维持企业的业务活动。

           这个潮流的确很残酷,今天所有的企业如果还不改变,只有一个要命的交易对手,就是大数据,企业明显的局限在几乎没有局限的大数据面前,基本是没有任何可以与之博弈的筹码。

          怎么办?企业如果不想被大数据这把手术刀杀死,唯有主动自杀,就是主动把自己原来的生产资源和业务能力迅速虚拟化、碎片化,用数据把自己彻底肢解之后化成一个个更小的组织甚至是单个细胞,重新融入互联网大数据所构造的共享经济生命体,唯有这样才能在这个新的经济生命体中求得更好的生存。

         

     

    因此,大数据不但离企业并不遥远,甚至已经迫在眉睫了,诚如涂老师说的:“今天面临的挑战是什么?一切业务数据化,所有的生活也数据化。所有的商业组织要把自己的业务过程变成数据。为什么要变成数据?因为变成数据之后,供需关系可以更好的对接,因为变成数据之后,数据记录的是事实,你可以再现事实,然后去分析预测未来,数据当中隐藏的规律。人类所有的努力,其实都是为了更好地预测未来,而数据是我们预测未来最有效的工具”。未来所有的生意必然是数据生意,企业没有数据,必然就没有企业的未来了,看来对于企业来说,已经不仅仅是数不到不为财,是数不到不为继了,难以为继的继啊。



           这的确是一个大变革的时代,与会嘉宾贵阳市委书记陈刚博士提出了一个”弯道取直“的概念来替代”弯道超车“正好是这个时代的注解。过去企业的发展轨迹都是有经验可循的,所以我们一直也理所当然地认为和发达国家的行业龙头企业是一个学习和赶超的关系,而今天共享经济是一个所有的市场参与规则彻底改写的时代,不管以前是领先还是落后的企业,都是几乎赤条条地在这个新的市场土壤中重新找扎根之地,高速的赶超已经没有意义,因为一切都是新的,你连一个模仿的对象都没有。唯有放下过去狭隘经验主义的成见,迅速顺应潮流而寻找和大数据最直接的通道,方能成为未来的领跑者,否则可能连跟跑者的资格都没有了。

         如果说靖笙花了几年才转过这个弯,希望与您从今天开始就尽快能从曲折中取得直接的大数据思想觉悟吧,立此存照。

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