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泛家居建材家电销售运营、管理、管理与领导力专家
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盛斌子:盛斌子家居建材培训与咨询---互联网+时代的家居营销 -多元化引流与市场推广
2016-08-11 2596
对象
家居建材经销商、企业区域销售人员
目的
多元化引流与推广
内容

盛斌子老师介绍:  


  ——家居建材营销咨询顾问,培训师,商业合伙人

  ——中国百位品牌营销与策划代表人物、2013年广东省十大优秀经理人  

  ——在著名家电、建材、快销品企业从事过分公司总经理、营销总经理、市场总监、渠道总监   

  ——营销专著《渠道激励—营销制胜的核心利器》、《出奇制胜》、《顶尖企业营销核心利器》,《终端爆破》《经销商经营管理手册》

——主讲课程:1、《建材家居经销商管理之“独孤九剑”》;2、《困局与破局—建材经销商经营突围》;3、《建材家居渠道设计与开发》;4、《渠道冲突管理》;5、《如何操作家装渠道》;6、《终端爆破-立体整合营销推广突围》;7、《如何制订营销计划》;8、《营销人员的量化管理》9、《渠道管理与激励——营销制胜的核心利器》;10《顶尖营销核心利器——销售与推广60个实战工具》

老师忠告:

如果您找营销培训老师,一定要找正在做营销落地实战的老师。 现在市场多数活跃的营销老师,其实只是在混口活,从来没有实战经验。

一个营销培训老师不去操作市场,打硬仗。无异于外行指导内行。

盛斌子老师,常年活跃在市场一线,专注落地实战,与客户深度捆绑,每天都是鲜活的案例。


互联网+时代的家居营销

-多元化引流与市场推广

【培训对象】家居建材经销商、企业区域销售人员

【培训方式】讲授、案例分析、头脑风暴


第一篇:移动互联时代的家居营销趋势与渠道变局


开篇三个原创案例:

1、 LBFZ为什么一个平台能整合经销商+设计师+业主+金融?

2、 成都强总社区家居建材的C2B+O2O启示

1)  

移动互联时代的购物特点

l  即时性

l  碎片化

l  地理位置

l  深度体验

l  服务

2)  

移动互联时代的销售特点

l  话题与事件

l  本地化店面

l  社交平台

l  个性化解决方案

3、 一款微家装APP,融资500万的启示


一、移动互联下,家居建材行业发展的三大趋势

1.  移动互联网化

l  传播与推广

l  销售

l  供应链

2.  智能化

l  模块智能化

l  全屋智能化

l  人性智能化

3.  C2B+O2O

l  什么是C2B+O2O

l  尚品XX的线上线下一体化解决方案


二、移动互联下家居代理营销模式的三个趋势

1.  精准营销

l  定义

l  微信微博SNS平台的大数据分析

l  表哥、表叔、被打女司机的大数据

2.  向上走&向下走

l  品牌向上走&向下走

l  渠道(终端)向上走&向下走

l  中国特色的消费金字塔分析

3.  厂商一体化

l  什么是合伙+众筹?南昌段总的众筹模式、广东何姐的合伙模式、内蒙孙总的合伙模式

l  股份公司模式

l  四专型代理模式

l  联营公司模式

l  经销商委员会模式

l  商学院模式


第二篇:多元引流与市场推广之“心法”

一、    经销商做终端爆破引流的目的

二、    移动互联时代立体推广“6互动”

1.  

新品与老品互动

2.  

话题与事件互动

3.  

线上与线下互动

4.  

视频与游戏互动

5.  

会员与粉丝互动

6.  

前端与后台互动


三、    移动互联时代的主题策划

1.  

能看懂但不能看“透”

2.  

有噱头与众不同

3.  

引起关注与联想

4.  

易记易传播

5.  

懂得包装

案例:

l  苏州李总的二维码引流

l  上海宝山区某经销商的会员制度

l  河南商丘87后新生代经销商二年细分市场不走寻常路


第三篇:动作绝杀篇-终端爆破与立体推广原创模型

一、  

市场细分:精准锁定目标客户


1.  

客户资料资料库(姓名、电话地址、年龄、爱好、购物记录、出行记录、价值观)

2.  

多渠道信息挖掘

3.  

明显有效的数据来源

4.  

利用大数据进行分析判断

十大大数据绝招案例:

l  二维码的秘密

l  LBS的秘密

l  免费WIFI从哪里来

l  无节操的营销为什么这么火?

l  什么是现金免费派?

l  竞争对手的数据如何掌握?

l  ……

二、  

差别化利益-洞悉家居客户的购买痛点、兴奋点

1.  

痛点、兴奋点:


l  价格低(让渡价值)

l  性价比高

l  买的放心、用的省心

l  一站购齐,一站式设计


l  质量、工艺、细节

l  款式、设计、风格、审美

l  品牌溢价

l  附加价值

2.  

表现形式:


l  团购

l  砍件

l  联盟

l  签售

l  精品馆、文化錧、风情錧

l  工厂直供

l  家装节/家居文化节

三、  

接触点-360度接触点模型

1、户外展示、推介

2、微博、微信、微电影、二维码

3、隐性渠道(设计师、家装、工装、水电工、铺贴工、安装工)


4、终端创意布置

5、工程、分销

6、电话精准营销

7、O2O在线商城


8、网络推广:论坛、社区、贴吧、QQ群、QQ空间、社交媒

9、老顾客

10、户外广告:车体、墙体、灯箱、高炮、花车、举牌

11、专业市场广告

12、广播、电视、杂志

13、物料:购房合同、期刊、创意礼品

14、事件、话题、公关、新闻

15、样板间、样板房、社区店

16、会员、意见领袖、合伙人

17、其他:临促\全员营销


全景案例分享:X市场团购会全景展示与互动演练


四、  

引爆点

1、 基本服务:

l  售卡

l  宝典

l  秒杀

l  抽奖

l  免费

l  餐饮、娱乐、小礼品

l  接送

2、 增值服务:

l  特价

l  服务

l  一站式

l  附加价值: 生理\安全\社交\自我实现(明星、总裁、旅游、电影、演唱会、热点事件、XX秀)

3、 硬性洗脑

l  场地

l  灯光

l  音乐

l  味道

l  美食

l  布置

l  礼物

l  … …

4、 软性洗脑

l  团队演练

l  演员

l  演戏

l  主持人(砍价师)

l  … …

第四篇:管理执行篇

一、产品/价格/方案

1、明确主推产品


2、利润测算


3、时间进度\分工表

二、 分解任务\激励方案

1、任务分解(保底、冲刺、挑战)


2、PK奖励设置

3、管理形式:会议、微信、短信

三、 人员培训管理

1、实战培训\演练

2、管理制度\奖罚

四、 动员+演练

1、动员大会

2、实战演练

五、 现场执行与跟进

1、活动流程

2、现场模块管理

3、应急预案




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