盛斌子,盛斌子讲师,盛斌子联系方式,盛斌子培训师-【中华讲师网】
泛家居建材家电销售运营、管理、管理与领导力专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
盛斌子:移动互联时代的渠道建设与提升
2017-05-11 2757
对象
全体销售人员
目的
移动互联时代的渠道建设与提升
内容

移动互联时代的渠道建设与提升

主讲人/盛斌子老师

第一讲 移动互联时代的全网营销

一、          技术改变未来:这个时代到底发生了什么?

1.       案例:鱼是怎么死的?

2.       渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化

3.       LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术

4.       实体店的分化模式SOLOMOPO

5.       全网营销=天网+地网+人网

6.       三类实体店

l  A类O2O情景体验

l  B类社区或家装店

l  C类个人APP或者微商


第二讲

有效管理经销商的六大系统

一、经销商有效管理六大系统:

①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估  ⑥调整

二、经销商的培训与辅导

1、“教经销商销售”的时代到来了!

2、如何成为经销商生意发展的贴心伙伴?

3、用培训取代喝酒:培训传播品牌、培训提升技能、培训创造忠诚

三、激励经销商的积极性

1、明白经销商跟定你的三条件:

①有钱赚 ②有东西学 ③有未来发展保障

2、经销商积极性激励的六个策略

3、“老油条”、“鳄鱼型”经销商的三大“死穴”及有效管控的五宝

●案例分析:王老板跟某涂料厂家同甘共苦合作六年,有房有车发了财,可如今常常狮子大开口,难配合?

四、用协调法处理棘手的老问题

1、有效防止回款风险

2、经销商乱价与窜货的严惩处理

3、有效处理客户退货与质量事故的公关技巧

4、建立定期的经销商沟通机制,有效解决渠道冲突问题

●案例分析:联想“四个一工程”,有效解决渠道冲突难题,持续提升渠道动力。

五、如何优化你的区域市场?

1、区域市场经销商优化八大策略。

2、按部就班,不要把“砍”字挂在嘴边。

3、经销商调整与分手的六项注意与三个“秘笈”。

●案例:杭州××大经销商不满品牌厂家办事处人员调整,令品牌厂家损失一千万。


第三讲:帮助经销商提升终端销量

一、    引客-360度市场推广

1.  收买导购+微信群+卡拉OK 

2.  一款导购APP 

3.  360度全景物料二维码 附件\二维码

4.  微信+房产+传播公司 

5.  LBS 

6.  百度推广 

7.  论坛推广 

8.  SNS推广 

9.  微博推广 

10. 盯住对手400电话

11. ……

二、   业务拜访与门店提升“六脉神剑”

1.  第一剑:正人先正己

2.  第二剑:店外准备,整理服装,看客户卡,熟悉老板姓名,反思店内工作绩效目标

3.  第三剑:进店破冰大方法

4.  第四剑:店内检查

5.  第五剑:动手——前几步反思店内工作,具体实施

l  触手可及的6件事

l  销售预测与库存管理绝招

l  营销人必知的六大关键数据

l  运用品项分析模型

l  店内陈列机会

l  利润对比

6.  

第六剑:了解市场动态,产品与政策信息告知





——完——

全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师