一、代理商经营管理困局 二、代理商的机会与趋势 三、代理商市场突围 1、管理突围之七大转型 2、团队突围-老板的日常工作 3、市场开发与推广-精准营销 4、渠道激励
一、如何选品牌1？ 二、如何选品牌2？ 三、品牌PK杂牌 四、经销商为什么要做品牌？ 五、经销商如何做品牌？
第一篇 管大势-时来天地皆同力 一、现状与困局 二、代理商的机会与趋势 第二篇 管投资-放长线 钓大鱼 一、经销商投资经营的三种心态 二、中国特色的品牌金字塔 第三篇 管理念 -只要思想不滑坡 一、经
困局篇 一、现状与困局 二、代理商转型趋势 破局篇 一、代理商做不大的原因 二、代理商管理转型 三、360度整合店面提升系统 四、“代理商设计资源开拓” 模式篇 厂商合作创新十大模式 1、代理商模式
行业冬天的来临，市场重新洗牌，单一的促销已经无法吸引消费者，于是团购、砍价、异业联盟、明星签售如火如荼。这些都是“立体整合促销”，但是，这些都是表象，什么是真正的立体整合促销？他的精髓是什么？如何策
关于渠道管理与激励的教材或者培训，多数都流于“学院派”，说的都是些无比正确的废话。这些“学院派”的课程或者教材，离我们营销人每天实践的营销太远了。所以有“隔靴搔痒”之感。 本课程将完全围绕营销人的每
建材家居经销商管理之“独孤九剑” 【培训对象】销售系统各级营销人员 【培训方式】 讲授、现场练习、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴 【课程目标】 不可否认，行业的冬天来临了，如何过冬？
渠道的开发课程，大多千篇一律，人云亦云。盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道开发课程的套路，为建材家居行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的互动与
渠道的开发与管理的课程，大多千篇一律，人云亦云。盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为建材家居行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的
不可否认，行业的冬天来临了，如何过冬？如何在经营的困局中寻找破局之法？盛斌子先生通过自己在建材行业八年的渠道管理生涯，与您分享其系列原创的、独家的突围之道。 告知建材行业的经营困局
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