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林正光 2019年度中国100强讲师
管理心理学专家,ESG永續發展管理師.能量领导力,积极心理学
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林正光:NLP教练技术第一階段 生命動能
2016-01-20 39850
客户:江门移动 地点:广东省 - 江门 时间:2013/7/15 0:00:00 第一讲 分认识NLP 1. 什么是NLP,NLP的起源 2. NLP的发展现状 3. NLP的应用领域 4. 领导者与NLP的运用 第二讲 NLP自我认知和修炼 1. 内在世界是什么?内在世界的作用 2. 认识人类大脑运作程序DDG模式 3. 找到人类智慧的藏身之处 4. 认识人类的潜意识及其作用 5. 内求修炼法:圆圈日与森林圆圈日 6. 自我催眠与自我暗示 7. 探求深藏于内的核心价值观 8. 矛盾因素存在的原因 9. 卡氏坐标的应用――消除矛盾 10. 领导者的思想层次 11. 认识内在的孩童、找回内在力量 12. 修炼身心合一 第三讲 NLP教练技术基础:引领他人心灵 1. 如何走进他人心灵 2. 位置感知法 3. 同步带领法 4. 结合抽离法 5. 如何形成你的团队慧能 6. 如何引领团队:教练式领导 7. 语言与发问技巧 8. 目标愿景视觉带领法 9. 了解他人的行为模式与深层动机 10. 领导是教练――“离场”管理法 11. 员工是老师――案例管理法 12. 问题即课题――现场培训法 13. 职场如道场――修炼自我与提升他人 第四讲 NLP教练技术应用基础 1. 语言的魅力:教练技术的核心; 2. 投契合拍:快速取得对方信任的技巧; 3. 行动引擎:推动一个人行动的核心; 4. 强有力的问题:引发客户思考和推动其行动的发问; 5. 隐喻:直接对潜意识说话的方法; 6. 生活中的平衡轮:清醒生活的法宝; 7. 行为模式:掌握一个人的普遍状态并知道如何改变; 8. 选择:使人乐意负责任的心态设定; 9. 焦点管理:把你的时间找回来; 10. 承诺:矢志不渝的深层动力; 11. 聚集能量:修补能量漏洞; 12. 挑战:推动人前进的有力武器; 13. 拓展:让你看到更多的可能性; 14. 脑地图:学习的有效工具。 第五讲 NLP教练技巧 1. 信念贯通法:如何让人的每一个细胞都同意,并全力以赴做一件事情; 2. 状态管理法:如何让人保持良好的状态; 3. 教练的艺术:16个实用的教练技巧; 4. 深层效果法:人是如何做决定的,什么影响人们的决定; 5. 整体平衡法:如何让人做一个不会后悔的决定; 6. 教练换框法:如何让人拓宽视野,看到更多的可能性; 7. 强有力问题发生器:一个能让你问出高水平问题的工具; 8. 理解层次贯通法:一种让人真正身心合一做事的方法; 9. 语言模式:用语言去改变自己和他人思想与行为的模式; 10. 说话中的假设:真正让你听懂别人说话背后的意思。 第六讲 NLP团队激励 1. 成功者的信念 2. 行动力的来源:追求快乐与逃离痛苦 3. 如何激励自己:明确的工作目的与快乐的人生 4. 如何激励下属 :激励自己带动下属,包含未来的下属 5. NIP建立正面的神经链 6. 运用NLP技巧消除限制性的信念 第七讲 NLP团队沟通与行动力 1. 完整的沟通过程---编码与译码的活动 2. 亲和力的建设---模仿(游戏) 3. 当你与上司或部属沟通时---三大问题值得思考? 4. 主管与部属沟通需注意的四大要点 5. 头脑风暴法---正确的决策来自那里? (活动) 6. 一个诸葛亮与三个臭皮匠的活动启发 7. 同理心的游戏—究竟是谁的错?(游戏)
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