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人力资源管理;非财务管理;培训师培训;
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石宝东:创办自己的企业
2017-11-30 3074
对象
想创业的人群、企业二次创业
目的
帮助学员提高创业素质,学会创业基本方法
内容

第1讲 创业基本素质

1、从十大商帮看创业者的特点

2、创业者应具备的基本素质

3、创业者应具备的全面素质

第2讲 如何选择创业项目

1、创业项目分类

2、选项的基本原则

3、新项目的来源

4、创业项目推荐

第3讲 如何选择经营地址

1、选址基本要素

2、市场环境分析

3、商圈环境分析

4、市场调查方法

第4讲 如何选择加盟连锁项目

1、连锁加盟的优缺点

2、选择连锁加盟项目的要点

3、防止连锁加盟的陷阱

第5讲 如何筹集创业资金

1、创业融资的基本渠道

2、如何撰写创业计划书

3、如何与投资人打交道

第6讲 如何组建创业团队

1、组建创业团队的基本原则

2、优秀创业团队的基本特点

第7讲 如何选择企业组织形式

1、法人企业与非法人企业

2、公司发展历程

3、非法人企业主要组织形式

4、法人企业主要组织形式

第8讲 如何招聘与管理员工

1、人力资源的六大模块

2、小微企业的人力资源管理重点

3、识人术与面试方法

4、基于绩效的面试方法

5、薪酬设计与员工激励

第9讲 如何做好产品的推广与营销

1、传统营销的4P原则

2、服务营销的7P原则

3、服务行业的推销技巧

第10讲 如何记账与报税

1、财务基本概念

2、会计恒等式

3、会计六大要素

4、发票管理与报税

第11讲 如何撰写创业计划书

1、为什么撰写创业计划书

2、创业计划书的主要内容

3、创业计划书的重点内容

第12讲 创业培训方法与技巧

1、培训基本原理

2、培训基本方法

3、行为导向教学法

4、情景模拟教学法

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