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灵雨:灵雨国学读书会国学管理讲座之第二十七辑 企业三阶层之三才合一
2018-05-24 2501
简介

学国学经典,悟管理之道!大家好,欢迎大家来到灵雨国学讲堂,我是你们的国学助理小易。在这里我们继续分享陶敬玉老师,字灵雨,编著的《周易与管理智慧》第二十七讲,企业三阶层之三才合一 上一讲,我们谈了企业三阶层之三才配合,今天继续分享《周易与管理智慧》第三章第五节,企业高层、中层、基层三才合一。 天有阴阳,人有仁义,地有刚柔,兼三才而两之,派生六爻,共64种基本状态,即64卦。64卦已系統的阐述了人世间的基本状态,形成了一部宝贵的典籍,谓之人类智慧的宝典。下面就天地人三才整合分述。 天,天时,动而在上,为上层建筑,代表方向与时机。 人,人和,和则一,一则多力,多力则强,强则胜物,代表外在动力,内在智慧。 地,地利,静而在下,为经济基础,代表软技能、硬资产。 天为阳,地位阴,天地相合方生万物。也可以说,天的意志通过地的配合,化育万物。若将其概念用于社会学中,也可比作为,上层建筑与经济基础的关系,其中上层建筑为天,经济基础为地。就企业来说,企业三阶层也可用天地人的概念来描述。 高层谓之天,是思想的精华素、意志。 中层谓之人,将高层的思想、意志择地而培。即善于领会上级意图,选择恰当的环境及恰当的人去“务”,使之合而成化。 基层谓之地,将天的思想、意志化育长养。即将领导思想、意志转化成具体的事与物。 我们常常说:顺天时,量地利。 顺天时——顺从高层的意愿。 量地利------选择恰当“地”去“务”。 人-----择时择地。 就企业管理来说:即管理者把高层的思想、意志,选择能承载其任务的适宜的人和地去实现。中层管理者的主要功能就是理人管事。用“能用”的人,即为“理人”。将事物导入与控制,即为“管事”。由此可见,中层干部的“转化力”显得尤其重要。 但,高层或领导若没有思想的“精华素”,再好的“地”又有啥用呢?就如同没有好的“种子”,“地”能培育出茂盛的庄稼吗? 或者说:高层或领导若没有思想的“精华素”,即使再好的“管理”又有多大的用途呢? 换句话说:人不就是把思想的种子,择时播撒到适合该种子生长的地方,而加以管理,以求茂盛吗? 因此说:企业管理----就是把“天”的元素,择时播种到适当的“地方”去培植,而长成。事物长成了,反过来成就了企业,成就了人生。 整合——即将天地人三才,整而使之和合,合则成就。若没有“资源”拿什么来整呢?更谈不上合了。所以天地人缺一不可,其各有作用,各有其才。 下面我们再来感悟一下人自身的三才管理: 人自身的三才管理:即眼、手、脚的三才协调配合。 所谓:眼高手低,脚踏实地,是也。 眼高,眼界高远-,站得高,望的远,高瞻远瞩是也。 手低,放下架子,努力做事,转化力强。 脚踏实地,踏稳脚步,用力前行,夯实基础。 若手高眼低,势必挡住了眼睛,还能看清前方吗?是不是叫“盲目”呢?往往一叶障目,不见泰山啊! 脚踏实地,其实,人只有脚踏在地上,若脚再不踏着地,势必飘浮起来,可惜人没长翅膀啊。 从另一个角度看:人确实了不起,欲望很大,不仅要整合事物,还要整合人,整合天地,这就需要足够的智力啊!动物就无此般大的欲望——故称低级动物。 今天的企业三阶层之三才合一就分享到这里,下期我们继续分享灵雨老师编著的《周易与管理智慧》第三章第六节构建市场交易平台。感谢大家对灵雨国学讲堂的关注。

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