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王一名
王一名 荐 优 品 2018年度中国十大管理讲师
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王一名:业绩核能——总裁文化突破
2017-07-17 3627
对象
总裁、核心高管团队
目的
打造战略导向的企业文化,提升公司凝聚力、战斗力
内容

第一部分:业绩定律

  • 到底是什么支撑着企业的业绩?冰山之下,隐藏着什么样的秘密?
  • 案例解析:这些企业为什么能够成功?

一、       什么是文化?

二、       什么是真正的企业文化?

三、       企业文化的内容:心态文化——行为文化——制度文化——物态文化


第二部分:靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心价值观


一、      使命

1、案例:“腾百万”为什么不能“玩淘宝”?

2、案例:著名公司使命分析

3、练习:企业使命设计

二、      愿景

1、案例:著名公司愿景分析

2、练习:如何规划公司愿景

  3、模板:天龙八部:如何通过使命与愿景凝聚人心?

三、      核心价值观

1、案例分析:大部分企业没有核心价值观

2、核心价值观从何而来?

3、核心价值观的维度


第三部分:靠什么规范行为——制度,文化落地的保障

一、   管理能靠自觉吗?

二、   什么叫无为而治

三、   不执行制度的坏处

四、   制度设计的五大要素

五、   练习:三大纪律八项注意


第四部分、靠什么传承发展

一、   文化传承推广的形式

二、   做文化的三大原则

1、通过对环境的打造给人激励

2、通过对利益的设计给人希望

3、通过对思想的启蒙履行契约

三、   文化落地的环境——开放分享

1.       开放分享的三大内容

2.       开放分享的两大原则

3.       如何打造开放分享的环境

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