王一名:业绩核能——总裁文化突破

关键词:[企业文化] 浏览:2575 发布日期:2017-07-17 网页收藏

  • 课程对象

    总裁、核心高管团队
  • 课程目的

    打造战略导向的企业文化,提升公司凝聚力、战斗力
  • 课程内容

    第一部分:业绩定律

    • 到底是什么支撑着企业的业绩?冰山之下,隐藏着什么样的秘密?
    • 案例解析:这些企业为什么能够成功?

    一、       什么是文化?

    二、       什么是真正的企业文化?

    三、       企业文化的内容:心态文化——行为文化——制度文化——物态文化


    第二部分:靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心价值观


    一、      使命

    1、案例:“腾百万”为什么不能“玩淘宝”?

    2、案例:著名公司使命分析

    3、练习:企业使命设计

    二、      愿景

    1、案例:著名公司愿景分析

    2、练习:如何规划公司愿景

      3、模板:天龙八部:如何通过使命与愿景凝聚人心?

    三、      核心价值观

    1、案例分析:大部分企业没有核心价值观

    2、核心价值观从何而来?

    3、核心价值观的维度


    第三部分:靠什么规范行为——制度,文化落地的保障

    一、   管理能靠自觉吗?

    二、   什么叫无为而治

    三、   不执行制度的坏处

    四、   制度设计的五大要素

    五、   练习:三大纪律八项注意


    第四部分、靠什么传承发展

    一、   文化传承推广的形式

    二、   做文化的三大原则

    1、通过对环境的打造给人激励

    2、通过对利益的设计给人希望

    3、通过对思想的启蒙履行契约

    三、   文化落地的环境——开放分享

    1.       开放分享的三大内容

    2.       开放分享的两大原则

    3.       如何打造开放分享的环境

企业会员在线交易流程