温益博,温益博讲师,温益博联系方式,温益博培训师-【中华讲师网】
54
鲜花排名
0
鲜花数量
温益博:胜出客流战
2020-06-03 2179
对象
零售行业管理人员
目的
1、确立定位,给顾客一个“唯一”选择你的理由 ;2、准确找到竞争对手,制定靶向竞争方案,有效抢夺对手客流
内容



第一单元  当前竞争现状分析与业绩的来源

第二单元  参与竞争的三大必要前提

第三单元  在顾客的心智中独占一席之地——定位

   1.  零售企业定位的七大原则

   2.  零售企业的两大定位路径

        作业一:依据所学,制定您在目标顾客群的定位

第四单元  客流战的两大基本原则和四种战略形式

        作业二:您的对手是谁,要打什么战,应如何应对

第五单元  竞争战略模型

第六单元  围绕定位的全战略布局

   1.   内部——运营配称

        作业三:围绕定位,制定7大纬度的内部运营配称方案

   2.   外部——定位传递

        作业四:针对定位,制定传递方案

第七单元  《客流竞争模型图》——从理念到动作,持续胜出客流战


上一篇
上一篇 联合营销
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师