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周洪超:战略落地之绩效管理
2016-01-20 36039
客户:九江市正达玻璃实业有限公司 地点:江西省 - 九江 时间:2013/10/13 0:00:00 通过组织优化与绩效管理咨询项目夯实管理基础,提升管理水平,分批培养分厂领导管理人才;不断扩建销售团队,强化市场营销能力,实现销售收入5500万,建设标准化厂房和先进生产线,实施新产品研发和精益化生产管理,完成69万平方米的产量,加强财务全面预算信息化管控能力!
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